詞條
詞條說(shuō)明
報(bào)告!電商倉(cāng)儲(chǔ)已做好準(zhǔn)備迎戰(zhàn)火熱雙11
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,眾多電商紛紛將注意力轉(zhuǎn)移到智慧倉(cāng)儲(chǔ)管理模式。據(jù)悉,憑借一套智能麥哲倫科技倉(cāng)儲(chǔ)配送管理系統(tǒng),不僅能夠合理安排撿貨流程,還能減少差錯(cuò)率,幫助電商提高倉(cāng)儲(chǔ)效率,成本節(jié)約。 探討數(shù)據(jù)時(shí)代的電商智能化之路與新零售領(lǐng)域下商家轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向。做倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)相對(duì)不能大意粗心,每做任何一項(xiàng)任務(wù)都必須仔細(xì)仔細(xì),不能靠覺(jué)得來(lái)判別貨物的種類(lèi)和數(shù)量,做到每一步都要有依據(jù)。 運(yùn)用技術(shù)提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)智能化運(yùn)營(yíng)及
傳統(tǒng)物流有自己本身固定的運(yùn)輸模式,跨境電商物流業(yè)隨著跨境電商的發(fā)展不斷調(diào)整中。 這個(gè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)對(duì)從傳統(tǒng)物流轉(zhuǎn)型的跨境電商物流企業(yè)非常有利。因?yàn)殡S著中國(guó)傳統(tǒng)工廠的逐步轉(zhuǎn)型,走向世界的賣(mài)家也會(huì)越來(lái)越多,跨境電商產(chǎn)品的體量也在逐漸加大。 各國(guó)海關(guān)是該仔細(xì)研究跨境電商的銷(xiāo)售形式及其合理的跨境通關(guān)監(jiān)管模式了,創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上。 跨境電商業(yè)務(wù)不但成交碎片化,交易主體也是B2C,由企業(yè)變化為個(gè)人。 由于跨境電商的
關(guān)于傳統(tǒng)物流如何變革適應(yīng)跨境電商模式,大家已經(jīng)討論很多。但大多都聚焦于思維層面,或者規(guī)劃層面;即如何利用跨境電商思維做決策、和客戶互動(dòng)、品類(lèi)設(shè)置等。 作為物流:無(wú)論是傳統(tǒng)還是跨境電商都是基于貨物的流動(dòng)所發(fā)起;并且都旨在一定可控成本下實(shí)現(xiàn)物流目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)是正確的時(shí)間,用正確的方式將產(chǎn)品送達(dá)正確的地點(diǎn)正確的人。這是我們能找到為數(shù)不多的共同。而本文主要通過(guò)分析一些實(shí)實(shí)在在的作業(yè)實(shí)況,透視其差異性。
B2B內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)真的可以鮮活有趣嗎?
B2B的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)思路是幫助用戶解決問(wèn)題,提供有價(jià)值的信息,不做自吹自擂的營(yíng)銷(xiāo)傳播方式。談到內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),人們總會(huì)想起可口可樂(lè)、肯德基和杜蕾斯這些品牌,相對(duì)于“無(wú)聊”的B2B企業(yè)營(yíng)銷(xiāo),這些B2C品牌的話題性更強(qiáng)、受眾面更廣,而用戶也很容易因?yàn)榭吹剿麄冇腥さ膬?nèi)容而消費(fèi)。 在三、四年之前,如果一個(gè)企業(yè)想把營(yíng)銷(xiāo)的品牌信息發(fā)出去,首先得去找媒體,咨詢排期和付費(fèi)。然后文案可能由廣告公司做,還要多輪的往返,最后什么
公司名: 深圳市前海麥哲倫科技有限公司
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