如何在電子化采購(gòu)系統(tǒng)中管理不同的供應(yīng)商

時(shí)間：2018-11-26作者：鄭州信源信息技術(shù)股份有限公司瀏覽：140

鄭州信源信息技術(shù)股份有限公司專注于電子化采購(gòu)軟件,電子招投標(biāo)軟件,電子采購(gòu)系統(tǒng),**采購(gòu)系統(tǒng),招投標(biāo)軟件,公共資源交易平臺(tái)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 招標(biāo)采購(gòu)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

  隨著信息化建設(shè)的推進(jìn)，為了保證企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)管理與經(jīng)濟(jì)效益良好匹配，有效的把企業(yè)所需的生產(chǎn)資料及時(shí)、保質(zhì)保量的供應(yīng)上去，讓企業(yè)在采購(gòu)招投標(biāo)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)電子化、自動(dòng)化，采用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)，一套招標(biāo)采購(gòu)管理系統(tǒng)勢(shì)在必行，符合企業(yè)的發(fā)展需求。 利用互聯(lián)網(wǎng)和信息化的手段，以及互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性、覆蓋面的廣泛性、運(yùn)行成本的低廉性來(lái)彌補(bǔ)傳統(tǒng)的招投標(biāo)方式的不足，能夠充分體現(xiàn)招投標(biāo)工作“公開(kāi)、公平、公正”的原則，減少可能發(fā)生

• 北汽新能源電子招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)上線試運(yùn)行

  為推進(jìn)北汽新能源信息化建設(shè)，進(jìn)一步運(yùn)用信息化手段提高工作效率，深化互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購(gòu)改革，電子招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)已全面啟動(dòng)，并于近日上線試運(yùn)行。 該系統(tǒng)的上線試運(yùn)行，創(chuàng)新豐富了北汽新能源招標(biāo)采購(gòu)管理與使用銜接機(jī)制的工作方式，為各級(jí)用戶單位提供了一個(gè)全流程一體化的在線服務(wù)平臺(tái)，形成公平公開(kāi)、協(xié)同規(guī)范、監(jiān)管有力的現(xiàn)代市場(chǎng)體系，創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。 平臺(tái)試運(yùn)行期間，鄭州信源技術(shù)人員將積極配合北汽新能源公司做好

• 電子招投標(biāo)系統(tǒng)解決方案（成功案例）

  招投標(biāo)系統(tǒng)是基于較新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，采用當(dāng)前**的B/S結(jié)構(gòu)，將WEB技術(shù)引入到項(xiàng)目的招投標(biāo)管理過(guò)程中的一種全新的招投標(biāo)管理工具。目的是為了實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)真正意義上的“公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正合理、誠(chéng)實(shí)信用”原則。 鄭州信源——專業(yè)電子化招投標(biāo)系統(tǒng)研發(fā)商，專注軟件研發(fā)20多年，電子招投標(biāo)系統(tǒng)解決方案，全流程電子化操作，把人、過(guò)程和信息有效地集成在一起，提高工作效率，降低成本。 招投標(biāo)系統(tǒng)適用類型： 招投

• 投標(biāo)文件大投標(biāo)人多，電子化采購(gòu)系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)嗎？

  一般的集團(tuán)型企業(yè)，很多項(xiàng)目是統(tǒng)一采購(gòu)的，涉及的投標(biāo)人多，投標(biāo)文件較大，使用電子化采購(gòu)軟件是可以實(shí)現(xiàn)的，主要從三個(gè)方面來(lái)看： 1、產(chǎn)品：企業(yè)在打算上系統(tǒng)前期，都會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際需求調(diào)研合適廠家，比如鄭州信源的系統(tǒng)，是根據(jù)客戶的需求調(diào)研個(gè)性化定制的，適用性強(qiáng)，業(yè)務(wù)匹配度高。 2、實(shí)例：南方電網(wǎng)是信源做的項(xiàng)目，在某個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)人8000多家次，投標(biāo)文件總計(jì)1T，系統(tǒng)在線開(kāi)標(biāo)時(shí)間約1小時(shí)，整個(gè)開(kāi)