仁霸之家：板材廠還在發(fā)愁省不下錢(qián)？這次從源頭下手

時(shí)間：2020-07-21作者：杭州仁霸科技有限公司瀏覽：140

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• 仁霸之家：工廠錯(cuò)發(fā)漏發(fā)貨物，損失絕不只是補(bǔ)發(fā)費(fèi)用這么簡(jiǎn)單

  自古快遞物流，講究的就是“使命必達(dá)”！ 張三的貨就是張三的貨，你不能發(fā)給李四；張三包裹里是倚天劍，你不能換成屠龍刀；王五要4把劍，你也不能只發(fā)3把。 雖然不管任何行業(yè)，不管如何細(xì)心，這種錯(cuò)發(fā)漏發(fā)貨的情況或多或少都存在。但是經(jīng)常錯(cuò)發(fā)漏發(fā)，會(huì)給工廠帶來(lái)巨大的損失。 1.小小一個(gè)的錯(cuò)發(fā)或漏發(fā)，可能給客戶(hù)帶來(lái)很大的困擾和損失（有時(shí)少發(fā)一個(gè)零件，可能就會(huì)讓客戶(hù)那邊生產(chǎn)線停止幾天），也直接導(dǎo)致你失去該客戶(hù)。且

• 仁霸之家：板材廠還在發(fā)愁省不下錢(qián)？這次從源頭下手

  隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷演變，企業(yè)需要不斷調(diào)整發(fā)展模式，那么問(wèn)題就來(lái)了，當(dāng)經(jīng)濟(jì)震蕩，各類(lèi)成本急劇增加，想提高企業(yè)利潤(rùn)難上加難。 余料的產(chǎn)生 余料是指在下料過(guò)程中，由于產(chǎn)品和訂單不同導(dǎo)致套料后標(biāo)準(zhǔn)板材不能被充分利用而產(chǎn)生的可以繼續(xù)使用的邊角材料。它會(huì)根據(jù)零件結(jié)構(gòu)的不同產(chǎn)生不同形狀的余料尺寸，如矩形余料、圓形余料、手槍形余料等。 余料的管理 為了較好地利用余料，我們可以根據(jù)余料的材質(zhì)、厚度、形狀等屬性對(duì)其逐

• 鋼化玻璃廠生產(chǎn)效率低？這5點(diǎn)你改善了嗎

  很多鋼化廠玻璃廠在日常生產(chǎn)管理中都發(fā)現(xiàn)到了這個(gè)現(xiàn)象： 生產(chǎn)的產(chǎn)品品種越來(lái)越多，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短；而客戶(hù)要求交貨期較短，較準(zhǔn)時(shí)，且價(jià)格較低，質(zhì)量較好。 這就導(dǎo)致生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來(lái)越大。 其實(shí)，制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。 因此，工廠生產(chǎn)管理作用日益**，強(qiáng)化車(chē)間生產(chǎn)管理，提高車(chē)間生產(chǎn)管理水平，是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。 如何提高生產(chǎn)管理水平，可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)： 1

• 仁霸之家：型材套料利用率低？這款“省料工具”輕松解決

  型材下料是將一種尺寸較大的原材料切割加工成若干種尺寸較小的零件的工藝過(guò)程。即用某幾種零件的組合，在某根原材料上進(jìn)行切割。 那如何找到這個(gè)能使原材料用量較少的組合呢？ 這是一個(gè)經(jīng)典的組合優(yōu)化問(wèn)題，對(duì)于給定的原料數(shù)據(jù)和零件需求數(shù)，必定存在一個(gè)較優(yōu)組合，能使得因切割加工造成的損耗和浪費(fèi)較少。問(wèn)題就是你沒(méi)有辦法一定能在有限的時(shí)間內(nèi)找到這個(gè)較優(yōu)組合。 編輯 “工欲善其事、必先利其器”。針對(duì)型材手工套料不但操