移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代門店擁抱移動化的正確“姿勢”

時(shí)間：2020-12-10作者：深圳市科脈技術(shù)股份有限公司瀏覽：142

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  詞條說明

• 新零售是思維和技術(shù)的升級，更是快人一步的行動

  01新零售的戰(zhàn)火，正呈燎原之勢。顧客一旦進(jìn)入當(dāng)?shù)啬沉闶凵痰摹八接蛄髁砍亍边\(yùn)營范圍，某種意義上，對手已經(jīng)輸了。因?yàn)槿颂煨杂邢M(fèi)慣性和情感依賴，所謂新零售，正是零售商通過線上線下各種渠道、各種工具、各種服務(wù)和方法，讓顧客成為自己的忠實(shí)會員。福建佳龍連鎖超市，通過與科脈的*合作，就打造了這樣一個(gè)全渠道的新零售場景。佳龍超市：位于福建省南安市，成立于1997年，發(fā)展至今已擁有11家連鎖超市、58家連鎖

• 科脈觀點(diǎn) | 便利店如何在“社區(qū)團(tuán)購”風(fēng)口獲利

  ?古語有云：“廣廈千間,夜眠不過七尺，家財(cái)萬貫,一日不過三餐”，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)成員開始盯上人民群眾的一日三餐。從美團(tuán)優(yōu)選，多多買菜到滴滴的“橙心優(yōu)選”，再加上興盛優(yōu)選融資備戰(zhàn)以及京東收購美菜旗下的美家優(yōu)選，一時(shí)間烽煙四起，猶如千團(tuán)大戰(zhàn)，慘烈程度依然歷歷在目。翻開任意一家互聯(lián)網(wǎng)買菜平臺無一不是基于門店線上下單，線下自提的模式。圍繞社區(qū)店，便利店建立的社區(qū)團(tuán)購生意，讓連鎖便利店企業(yè)感受到前

• 玩著玩著就買了，這個(gè)營銷手法你可不能錯(cuò)過

  炙手可熱的新零售智慧平臺——科脈有數(shù)，看它怎樣用游戲幫助商家變身為“營銷達(dá)人”。如果說，搭建線上商城是線上線下結(jié)合的第一步，那么營銷方法就是較重要的一步，一個(gè)好的營銷方法能夠讓消費(fèi)者流連忘返，同時(shí)打造許多回頭客。線上商城流量少，復(fù)購率低，消費(fèi)者頁面停留時(shí)間短...這是很多普通商戶的感受。建設(shè)一個(gè)商城，靠的是流量和水軍嗎？不，只要把營銷做好了，流量不請自來，每個(gè)消費(fèi)者都自動成為你的“水軍”。當(dāng)下營銷

• 移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代門店擁抱移動化的正確“姿勢”

  新零售就是將傳統(tǒng)零售每一個(gè)低效環(huán)節(jié)挖出來，然后通過模式重構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化、移動化提升效率。而當(dāng)前階段，收銀臺是需要重點(diǎn)突破的效率洼地。零售的本質(zhì)始終是效率門店在進(jìn)行新零售改造時(shí)，往往太過著眼于線下表面的“人貨場”重構(gòu)。許多門店都是想通過在線互動屏或是AR試裝鏡等，看上去炫酷的智能設(shè)備，吸引那些從門口匆匆過往的消費(fèi)者。但這不過是換著花樣拉新，商家并沒有從根本上提升運(yùn)營效率。效率提升，大多數(shù)來自于