詞條
詞條說(shuō)明
他是這個(gè)時(shí)代少數(shù)的居安思危者。洞悉互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),為傳統(tǒng)行業(yè)插上數(shù)字化翅膀,21年創(chuàng)業(yè)苦旅,帶領(lǐng)眾多品牌基業(yè)長(zhǎng)青,成功出于眾者的背后有著怎樣的前瞻性思維。疫情對(duì)中國(guó)零售行業(yè)的影響是巨大和深遠(yuǎn)的,眾多的企業(yè)都在紛紛尋找數(shù)字化轉(zhuǎn)型生存出路,線上線下一體化、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)成為零售業(yè)升級(jí)的重要利器。在這個(gè)特殊的形勢(shì)下,科脈董事長(zhǎng)曾昭志先生受邀做客央視演播廳,對(duì)話主持人海霞:暢談科脈是如何**數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì),為
新零售是思維和技術(shù)的升級(jí),較是快人一步的行動(dòng)
01新零售的戰(zhàn)火,正呈燎原之勢(shì)。顧客一旦進(jìn)入當(dāng)?shù)啬沉闶凵痰摹八接蛄髁砍亍边\(yùn)營(yíng)范圍,某種意義上,對(duì)手已經(jīng)輸了。因?yàn)槿颂煨杂邢M(fèi)慣性和情感依賴,所謂新零售,正是零售商通過(guò)線上線下各種渠道、各種工具、各種服務(wù)和方法,讓顧客成為自己的忠實(shí)會(huì)員。福建佳龍連鎖超市,通過(guò)與科脈的*合作,就打造了這樣一個(gè)全渠道的新零售場(chǎng)景。佳龍超市:位于福建省南安市,成立于1997年,發(fā)展至今已擁有11家連鎖超市、58家連鎖
零售商戶“新寵兒” | 門店經(jīng)營(yíng)問(wèn)題輕松解決
數(shù)字化新零售時(shí)代,零售店的顧客80%以上都來(lái)自于線下,競(jìng)對(duì)的營(yíng)銷活動(dòng)花樣百出,商家很難主動(dòng) “召回”顧客。隨著獲客成本的越來(lái)越高,很多商家開(kāi)始意識(shí)到了自建客戶的重要性。科脈微平臺(tái)商家助手程序,零售商戶“新寵兒”基于微信小程序,免安裝的門店管理利器!積分商城,幫助商家留住會(huì)員,提升復(fù)購(gòu)如何讓用戶“玩”起來(lái)成為關(guān)鍵!為助力商戶玩轉(zhuǎn) 會(huì)員營(yíng)銷,科脈商家助手小程序“積分商城“營(yíng)銷 工具,用積分規(guī)劃用戶成長(zhǎng)
一站式服裝購(gòu)物大賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)難?管理難?有此“*”不再慌
一直都備受創(chuàng)業(yè)者青睞的服裝行業(yè),是很多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。隨著電商的崛起和重啟,更多已經(jīng)入局服裝經(jīng)營(yíng)門店都面臨很大的壓力,因?yàn)樾袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力逐漸增大,如何經(jīng)營(yíng),會(huì)員留存,客流穩(wěn)定又是服裝門店的一大難題。做連鎖服裝、鞋帽業(yè)務(wù)的你是否為了繁雜的顏色以及尺碼尺寸的庫(kù)存管理焦頭爛額?如何輕松掌握連鎖門店數(shù)據(jù),多樣化的支付方式?工作結(jié)束后繁瑣的整理對(duì)賬浪費(fèi)寶貴的時(shí)間看著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快速上新款,卻跟不上腳步
公司名: 深圳市科脈技術(shù)股份有限公司
聯(lián)系人: 科脈
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地 址: 廣東深圳南山區(qū)前海深港合作區(qū)南山大道興海街道3304號(hào)信利康大廈19-20層
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