詞條
詞條說明
對質(zhì)量體系的認(rèn)證過程和要求 質(zhì)量體系認(rèn)證是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的系統(tǒng)質(zhì)量管理模式,是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的,是組織的戰(zhàn)略決策。它將資源與過程相結(jié)合,以過程管理方法進(jìn)行系統(tǒng)管理,根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選擇多個系統(tǒng)要素,一般包括與管理活動、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測量、分析和改進(jìn)活動相關(guān)的過程,可以理解為規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控、糾正和改進(jìn)活動的要求,一般以文件的形式,成為組織內(nèi)部
明確要求公司較高管理層直接參與質(zhì)量管理體系活動,從公司層面制定質(zhì)量方針和各層次質(zhì)量目標(biāo),較高管理層通過及時獲取質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況以判斷質(zhì)量管理體系運(yùn)行的績效,直接參與定期的管理評審掌握整個質(zhì)量體系的整體狀況,并及時對于體系不足之處采取措施,從公司層面保證資源的充分性;明確各職能和層次人員的職責(zé)權(quán)限以及相互關(guān)系,并從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)等方面明確各類人員的能力要求,以確保他們是勝任的,通過全員參與
質(zhì)量管理體系(Quality?Management?System,QMS)是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的、為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式,是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。它將資源與過程結(jié)合,以過程管理方法進(jìn)行的系統(tǒng)管理,根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合,一般包括與管理活動、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)以及測量、分析與改進(jìn)活動相關(guān)的過程組成,可以
認(rèn)證質(zhì)量管理體系需要做什么準(zhǔn)備質(zhì)量管理體系認(rèn)證需要培訓(xùn)嗎
? ?目前,許多企業(yè)仍然關(guān)注質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,但大多數(shù)企業(yè)仍然感到困惑,處理此認(rèn)證非常模糊。今天,小邊將教您如何準(zhǔn)備質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,如何做好這個早期準(zhǔn)備,我希望能對您有所幫助。 ? ?在準(zhǔn)備實(shí)施之前,我們需要一個標(biāo)準(zhǔn)。我們需要和閱讀它。參考相關(guān)文獻(xiàn)和軟件,有許多相關(guān)的質(zhì)量出版物,軟件工具幫助我們理解、實(shí)施和注冊質(zhì)量管理系統(tǒng)。 ?  
公司名: 杭州貝安企業(yè)管理有限公司
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