質(zhì)量體系能給企業(yè)帶來哪些效益

時間：2022-11-09作者：杭州貝安企業(yè)管理有限公司瀏覽：498

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• 詞條

  詞條說明

• 【環(huán)境管理體系】環(huán)境管理體系原則要素

  原則1：承諾和方針一個組織應(yīng)制定環(huán)境方針并確保對環(huán)境管理對環(huán)境管理體系的承諾。原則2：規(guī)劃一個組織應(yīng)為實(shí)現(xiàn)其環(huán)境方針進(jìn)行規(guī)劃。原則3：實(shí)施為了有效地實(shí)施，一個組織應(yīng)提供為實(shí)現(xiàn)其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)所需的能力和**機(jī)制。原則4：測量和評價一個組織應(yīng)測量、監(jiān)測和評價其環(huán)境績效。原則5：評審和改進(jìn)一個組織應(yīng)以改進(jìn)總體環(huán)境績效為目標(biāo)，評審并不斷改進(jìn)其環(huán)境管理體系。根據(jù)以上原則，較好將環(huán)境管理體系視為一個組

• 【質(zhì)量管理體系】體系特點(diǎn)

  體系特點(diǎn)（一）它代表現(xiàn)代企業(yè)或**思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何較優(yōu)地作出質(zhì)量決策的一種觀點(diǎn)；（二）它是深入細(xì)致的質(zhì)量文件的基礎(chǔ)；質(zhì)量管理體系過程方法（三）質(zhì)量體系是使公司內(nèi)較為廣泛的質(zhì)量活動能夠得以切實(shí)管理的基礎(chǔ)；（四）質(zhì)量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質(zhì)量活動按重要性順序進(jìn)行改善的基礎(chǔ)。任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時，則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活

• 質(zhì)量體系能給企業(yè)帶來哪些效益

  企業(yè)建立質(zhì)量管理體系是為了獲得更多的效益。如果目的不夠明確，那么動機(jī)就會減少，建立質(zhì)量體系的所有目標(biāo)也非常重要。因此，小邊為您整理了一些內(nèi)容，您可以作為參考。1、重新了解企業(yè)的工作流程（流程再造）；2、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，客戶投訴減少；3、每項(xiàng)工作的規(guī)定非常明確和具體，便于檢查；4、真正做到有人負(fù)責(zé)、有章可循、有據(jù)可查；5、如果發(fā)生了什么事，很清楚誰應(yīng)該處理什么，不要再互相爭吵；6、無論，都有人負(fù)責(zé)并有

• 【質(zhì)量體系】質(zhì)量體系是什么

  質(zhì)量體系包含一套專門的組織，具備了保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的人力、物力，還要明確有關(guān)部門和人員的職責(zé)和權(quán)力，以及規(guī)定完成任務(wù)所必需的各項(xiàng)程序和活動。因此質(zhì)量體系是一個組織落實(shí)有物質(zhì)**和有具體工作內(nèi)容的**整體。質(zhì)量體系指為保證產(chǎn)品、過程或服務(wù)質(zhì)量，滿足規(guī)定（或潛在）的要求，由組織、職責(zé)、程序、活動、能力和資源等構(gòu)成的**整體。也就是說，為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的需要而建立的綜合體；為了履行合同，貫徹法