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銀彈谷:房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
開發(fā)商、經(jīng)紀(jì)商及物業(yè)公司對比:開發(fā)商數(shù)字化進程走在行業(yè)前端,且付費意愿較高。不同房地產(chǎn)主體數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況對比開發(fā)商業(yè)務(wù)特征:貫穿房地產(chǎn)行業(yè)全鏈路場景,具有重資產(chǎn)屬性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo):大資管、大運營數(shù)字化建設(shè)內(nèi)容:對內(nèi)進行業(yè)務(wù)管控,包括成本管理、工程管理及供應(yīng)鏈管理; 對外積極開拓存量運營業(yè)務(wù)。未來建設(shè)方向:民用住宅營銷環(huán)節(jié)更加注重客戶體驗; 商場運營環(huán)節(jié)更注重挖 掘及有效管理會員資產(chǎn); ? 業(yè)務(wù)重
銀彈谷:2022年ToB數(shù)字化行業(yè)研究報告
爭議 :搭臺還是拆臺,做厚還是做薄。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入和數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷推陳出新,關(guān)于的爭議也開始出現(xiàn),比如該做厚還是做薄等。艾瑞通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),這并非本身問題, 而是不同群體的語境不同,關(guān)注點不同。首先,數(shù)據(jù)和指標(biāo)體系保持一致性的理念不會改變,且數(shù)字化程度越深,其價值越明顯。其次,復(fù)用的理念不會改變, “重復(fù)造輪子”在大多情況下都不被允許。再次,數(shù)用一體、循環(huán)往復(fù)的理念不會改變。而以上三點,正
國產(chǎn)信創(chuàng)產(chǎn)品認知與態(tài)度用戶對信創(chuàng)的認知情況較好,知道或理解占比91%,使用意向高,達到占比85%,但對信創(chuàng)產(chǎn)品替換推廣和技術(shù)水平評價國產(chǎn)信創(chuàng)產(chǎn)品認知與態(tài)度:信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)的認知與態(tài)度廠商和用戶對信創(chuàng)技術(shù)水平的認知存在顯著差異,用戶認知水平明顯低于廠商從供需兩端對信**域各核心環(huán)節(jié)技術(shù)成熟度的判斷來看,廠商認知的信**域技術(shù)成熟度普遍**用戶認知水平,這說明用戶對信**域技術(shù)認知方面存在顯著偏差。
銀彈谷:中國人力資源數(shù)字化研究報告之發(fā)展背景
九大模塊、三大支柱構(gòu)成人力資源管理**整體人力資源管理是企業(yè)對人力資源進行管理配置的一系列活動的總稱,覆蓋選人、育人、用人、留人等環(huán)節(jié),囊括招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等管理形式,旨在保證組織目標(biāo)實現(xiàn)與成員發(fā)展較大化。根據(jù)工作的流程和內(nèi)容,人力資源管理可以分為九大運行模塊。各個板塊之間存在**聯(lián)系,共同組成企業(yè)內(nèi)部管理生態(tài),發(fā)揮作用支撐系統(tǒng)良性運轉(zhuǎn),為企業(yè)較終的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供支持。此外,人力資源管理還
聯(lián)系人: 李達
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