ERP系統(tǒng)如何讓委外加工管理變得高效簡單？

時間：2022-08-18

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條
詞條說明
一體化ERP升級管理系統(tǒng)，實現(xiàn)效率與效益并進
伴隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，許多制造企業(yè)在多公司管理、物流管理、庫存管理、財務管理等多方面面臨著挑戰(zhàn)，為了穩(wěn)固當前經(jīng)營、平穩(wěn)快速提升市場份額，大部分企業(yè)高層管理者認為公司一體化、智能化、規(guī)范化、透明化管理是企業(yè)當前轉型升級的關鍵目標。一體化ERP升級管理系統(tǒng)滿足了企業(yè)發(fā)展要求，助力制造企業(yè)轉型升級，實現(xiàn)效率與效益并進。很多制造企業(yè)有多個分公司管理，在多公司經(jīng)營模式下，內部交易操作多，而且都是采用
引進ERP管理軟件，助力企業(yè)精細化管理
隨著經(jīng)濟市場化的推進，企業(yè)粗放式管理模式，往往對其快速發(fā)展形成制約，越來越多的企業(yè)認識到管理精細化對企業(yè)發(fā)展的重要意義，因此信息化管理也逐步被接受。ERP作為現(xiàn)代信息技術也越來越受到企業(yè)的認可，引進ERP提升企業(yè)精細化管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的共識。并且ERP的引進提高了企業(yè)運營效率、降低了運營成本，同時對于提高企業(yè)管理水平、加強企業(yè)管理風險防范具有重要作用。企業(yè)引進ERP系統(tǒng)，需要從根本需求上去規(guī)劃
生產(chǎn)進度監(jiān)控難？制造業(yè)ERP系統(tǒng)輕松解決
很多制造企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中，常常會出現(xiàn)這樣的情況：企業(yè)管理者想要了解當下的生產(chǎn)進程以及各個工序的具體完成情況，廠長接到指令便走遍各個工廠的生產(chǎn)車間，仔細地詢問各車間的具體情況，然后匯總反饋數(shù)據(jù)，整理出各工序車間的已完成與未完成數(shù)量，再根據(jù)訂單總量推算交貨時間，最后再向企業(yè)管理者進行匯報。然而，這樣一個了解的過程過于漫長，所反饋的生產(chǎn)數(shù)據(jù)也并非實時數(shù)據(jù)。生產(chǎn)進度監(jiān)控十分困難，如果遇到緊急訂單，進行
實施ERP對企業(yè)的財務管理的重要性
ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。為了企業(yè)決策層及員工提供了決策運行手段的管理平臺。對于企業(yè)的財務管理來說，ERP系統(tǒng)有著非常重要的意義：1、ERP系統(tǒng)擴大了財務管理的內容ERP擴大了財務管理的內容，傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代，經(jīng)濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產(chǎn)。而知識經(jīng)濟時代，企業(yè)資產(chǎn)中，以知識為基礎的**權、商標權、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重