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詞條說明
對于生產(chǎn)企業(yè)來說,如果沒有管理工ERP協(xié)助的話,就會遇到以下這些現(xiàn)狀:1、生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品的批次記錄仍然是手工錄入,并且每批都需要去打印,除此之外,生產(chǎn)過程中的投料量計算結(jié)果、產(chǎn)品測試的申請單、月生產(chǎn)計劃表、產(chǎn)品所需濃度的計算都需要人工填寫,不僅需要耗費很長的時間而且占用了很多的人力資源。2、在生產(chǎn)過程中,不能實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控,例如,銷售訂單進度需要打電話了解、一些重要的參數(shù)需要人工到現(xiàn)場查看儀表以及生
MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)如何精細(xì)管控生產(chǎn)全過程
信息時代,生產(chǎn)型企業(yè)面臨的市場、競爭等外部環(huán)境時刻在變,而隨著業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,客戶、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品等數(shù)量劇增,庫存混亂,生產(chǎn)失控,財務(wù)繁雜等內(nèi)部問題又接踵而來。面對日趨復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,管理者不是算命先生,僅靠個人經(jīng)驗做判斷,已很難穩(wěn)操勝券。所以,越來越多企業(yè)把應(yīng)用公司生產(chǎn)管理系統(tǒng),作為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。事實也證明,一款好用的生產(chǎn)管理系統(tǒng),將給生產(chǎn)型企業(yè)帶來巨大改變,讓管理效率和效益成倍提升。那
對于任何有抱負(fù)的企業(yè)決策者來說,在自己隸屬的行業(yè)中擁有企業(yè)資源計劃軟件(ERP)都是一項巨大的成就。 對于那些擁有廣泛供應(yīng)鏈渠道資源的企業(yè)來說,其重要性已**出任何價值。在供應(yīng)鏈的日常管理中遙遙良好其他對手的往往是那些通過ERP管理系統(tǒng)成功的企業(yè),他們有效地實施優(yōu)秀的ERP管理系統(tǒng)。利用其自動化的方式簡化其日常的繁瑣與重復(fù)操作。為什么供應(yīng)鏈需要ERP系統(tǒng)呢?首先我們先來看看如果沒有ERP會怎么樣?假
MES智能生產(chǎn)排產(chǎn)管理,能有效提高企業(yè)資源利用率
隨著工業(yè)進入4.0時代,現(xiàn)在的制造企業(yè)都在向信息化、智能化轉(zhuǎn)型,然而,ERP+MES結(jié)合的系統(tǒng)對于企業(yè)轉(zhuǎn)型信息化有著非常重要的作用,所以成了很多制造企業(yè)的最佳選擇。其中對于制造企業(yè)來說起到很大幫助的一點就是MES智能生產(chǎn)排產(chǎn)管理,可以幫助企業(yè)提高企業(yè)資源利用率,起到降本增效作用。MES智能生產(chǎn)排產(chǎn),是MES系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)計劃管控、為各個生產(chǎn)單元提供可執(zhí)行生產(chǎn)計劃的核心功能模塊。生產(chǎn)排程是在考慮能力和
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