制造企業(yè)如何借助ERP做好數(shù)據(jù)管理工作？

時(shí)間：2023-01-28作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：246

深圳市海中信科技有限公司專(zhuān)注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷(xiāo)存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP對(duì)于生產(chǎn)制造業(yè)的質(zhì)量管理有哪些幫助？

  隨著制造企業(yè)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理提出了更高的要求。產(chǎn)品的好壞在很大程度上取決于產(chǎn)品制造的質(zhì)量管理水平，其水平的高低直接對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。一旦企業(yè)的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不僅影響企業(yè)形象，還會(huì)給企業(yè)、用戶(hù)造成損失。如今，許多企業(yè)都面臨著質(zhì)量管控能力不足、質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄不全，部分物料追溯困難等問(wèn)題，如何解決這些問(wèn)題呢？其實(shí)制造企業(yè)可以通過(guò)信息化手段ERP管理系統(tǒng)來(lái)提高質(zhì)量管理水平，通過(guò)ERP

• 生產(chǎn)過(guò)程可視化，不只是為了監(jiān)控

  在現(xiàn)代制造業(yè)中，實(shí)時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)可視化展示對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理都至關(guān)重要，提到生產(chǎn)過(guò)程可視化的時(shí)候，有些人可能會(huì)誤以為這是老板為了監(jiān)控生產(chǎn)線(xiàn)而設(shè)定的一種監(jiān)控方式，其實(shí)不完全正確，因?yàn)檫@不只是為了監(jiān)控，而是為了通過(guò)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且及時(shí)對(duì)問(wèn)題做出解決，來(lái)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。生產(chǎn)過(guò)程可視化較好的助手當(dāng)屬生產(chǎn)看板管控，由于其在信息傳遞方面的快捷、迅速等特性，已經(jīng)成為工廠生產(chǎn)和企業(yè)管理中的一種管理手段，例

• MES系統(tǒng)是企業(yè)未來(lái)發(fā)展不可或缺的

  隨著時(shí)代的科技發(fā)展，不知從何時(shí)起，“智能制造”這個(gè)名詞逐漸進(jìn)入大眾視野，被人們熟知。同時(shí)，許多智能制造軟件體系也與之相關(guān)聯(lián)。MES系統(tǒng)也被作為生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)，在智能制造提出之前就已經(jīng)提出并深入研究。然后在“智能制造”提出后，開(kāi)發(fā)者也對(duì)系統(tǒng)的研發(fā)提出了新的規(guī)則和要求。MES系統(tǒng)新發(fā)展的要求主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)流程管理、軟硬件集成、系統(tǒng)本身的決策功能等方面。1、業(yè)務(wù)流程管理自動(dòng)化自動(dòng)化是利用電子信息技術(shù)代

• 為什么說(shuō)ERP管理系統(tǒng)能夠改變一個(gè)企業(yè)？

  信息化技術(shù)ERP管理系統(tǒng)是改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的有效工具，市場(chǎng)人員和生產(chǎn)者可以一起制定長(zhǎng)期且短期的市場(chǎng)戰(zhàn)略，通過(guò)ERP系統(tǒng)，可以模擬主要生產(chǎn)計(jì)劃的變化對(duì)人才、設(shè)備、材料需求和產(chǎn)品交貨的影響，可靠的生產(chǎn)信息為市場(chǎng)部門(mén)制定正確的市場(chǎng)戰(zhàn)略提高強(qiáng)有力的支持。在發(fā)展上給企業(yè)帶來(lái)了飛躍性的改變，今天就這個(gè)話(huà)題一起來(lái)討論為什么說(shuō)ERP管理系統(tǒng)能夠改變一個(gè)企業(yè)？**，ERP系統(tǒng)可以將內(nèi)部的各個(gè)業(yè)務(wù)流程整合起來(lái)，傳統(tǒng)上