制造企業(yè)如何依靠ERP系統(tǒng)提升生產(chǎn)管理能力？

時間：2023-01-30作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：164

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  詞條說明

• 制造業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管理如何有序進(jìn)行？

  對于制造型企業(yè)來說，生產(chǎn)進(jìn)度無法管控是企業(yè)頭疼的主要問題，進(jìn)度無法實(shí)時管控導(dǎo)致了訂單無法按時交付、客戶滿意度嚴(yán)重下降以及企業(yè)的核心競爭力被剝削等各種影響，進(jìn)度管理，是嚴(yán)格地按照生產(chǎn)進(jìn)度要求，掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如勞動定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料耗費(fèi)定額等等）與工序能力的平衡。企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，需要明確自身的企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管控難是由哪些因素引起的，然后對癥，從而解決企業(yè)的難題。在整個生產(chǎn)過程中，

• ERP管理系統(tǒng)在使用過程中存在哪些問題？

  在信息技術(shù)高速發(fā)展的時代背景下，當(dāng)前，在我國各大企業(yè)中，信息化管理技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，ERP系統(tǒng)也已經(jīng)成為各大企業(yè)進(jìn)行信息管理工作的寵兒，ERP可以讓企業(yè)生產(chǎn)、銷售等多個環(huán)節(jié)變得更為匹配市場需求，進(jìn)而幫助企業(yè)在愈加激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。那么企業(yè)在選擇適合自己的ERP系統(tǒng)后，在使用過程中會常常會存在哪些問題呢？如何正確使用ERP管理軟件，讓它發(fā)揮強(qiáng)大的作用呢？1、產(chǎn)品和技術(shù)的建立不完善不同

• ?？蛯氃艵RP系統(tǒng)對于企業(yè)的采購管理有哪些作用？

  ERP的出現(xiàn)符合時代發(fā)展的需要，是管理集成創(chuàng)新，集信息技術(shù)和先進(jìn)管理理念于一體，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營模式，反映了時代對企業(yè)合理配置資源、較大限度地創(chuàng)造社會財富的要求，成為信息時代企業(yè)生存和發(fā)展的基石。那ERP對加強(qiáng)采購管理有什么作用呢？今天我們以?？蛯氃艵RP系統(tǒng)為例來談一談。一、保存記錄，便于追溯。業(yè)務(wù)可追溯性強(qiáng)。?？蛯氃艵RP系統(tǒng)可以隨時查詢?nèi)魏螘r候與任何供應(yīng)商發(fā)生的采購業(yè)務(wù)，查詢業(yè)務(wù)的狀態(tài)，包

• MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)如何精細(xì)管控生產(chǎn)全過程

  信息時代，生產(chǎn)型企業(yè)面臨的市場、競爭等外部環(huán)境時刻在變，而隨著業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，客戶、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品等數(shù)量劇增，庫存混亂，生產(chǎn)失控，財務(wù)繁雜等內(nèi)部問題又接踵而來。面對日趨復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，管理者不是算命先生，僅靠個人經(jīng)驗(yàn)做判斷，已很難穩(wěn)操勝券。所以，越來越多企業(yè)把應(yīng)用公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)，作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。事實(shí)也證明，一款好用的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，將給生產(chǎn)型企業(yè)帶來巨大改變，讓管理效率和效益成倍提升。那