為什么80%以上的制造企業(yè)都在實施一體化ERP系統(tǒng)？

時間：2023-02-07作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：190

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  詞條說明

• ERP系統(tǒng)如何提升企業(yè)高管的決策能力？

  ERP通過全面的數(shù)據(jù)采集、標準化的數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)整合，協(xié)同化的數(shù)據(jù)傳遞，讓企業(yè)高管在能夠用很低的成本，掌握全面的多層次的信息，既有加工后的決策層報表，也有*詳細的操作數(shù)據(jù)，從而讓結(jié)構(gòu)扁平化成為可能。同時，無論你在哪里，你所需要的信息都可以及時通過郵件、手機APP傳遞給您?，F(xiàn)在，一切您都可以全面掌控，對于企業(yè)的控制力也就不言而喻了。一、ERP是如何為您提供決策信息的呢？決策中心通過智能數(shù)據(jù)

• 一體化ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供生產(chǎn)全流程數(shù)字化管理

  隨著移動數(shù)字辦公的普及，企業(yè)對跨部門協(xié)作效率、異常問題處理、流程審批及時性，提出了更高的要求，而傳統(tǒng)的ERP已經(jīng)很難以適應(yīng)時代的發(fā)展需要，存在無法滿足實時消息推送，無法及時處理緊急問題。特別是對于生產(chǎn)制造業(yè)來說，如何提升錄單效率，減少重復(fù)工作量？統(tǒng)一管理合同？生產(chǎn)過程如何追蹤深度？如何降低溝通成本？如何管控采購過程？準確**庫存數(shù)據(jù)的準確性？如何實時核算成本，了解利潤情況？較好的辦法就是通過數(shù)字化

• 生產(chǎn)型ERP如何幫助企業(yè)建立完整的質(zhì)量追溯流程？

  隨著人們對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越嚴格，在生產(chǎn)制造過程中，質(zhì)量追溯也越來越重要，例如說像汽車、電子等行業(yè)都是依據(jù)完善的質(zhì)量追溯體系精準定位問題產(chǎn)品的，縮小了召回的范圍，減少了企業(yè)的召回損失。質(zhì)量追溯作為生產(chǎn)型ERP的基礎(chǔ)功能之一，在發(fā)生質(zhì)量或者客訴產(chǎn)生時，能**時間追蹤到發(fā)生問題的源頭，便于企業(yè)及時分析原因并快速提出解決措施，減少不良，提高產(chǎn)品合格率，降低企業(yè)損失，塑造良好的企業(yè)形象。圍繞這個話題今天就

• APS管理系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)計劃動態(tài)排程

  在許多生產(chǎn)管理者眼中，生產(chǎn)作業(yè)計劃是不重要的，如果我們只停留在小加工作坊的規(guī)模，大腦就能把一個月的訂單、物料、資源記得清清楚楚，那么生產(chǎn)計劃排程的必要性確實不太大，但事實上，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，人腦已經(jīng)不可能完成如此大數(shù)據(jù)量的存儲功能，這時就到了生產(chǎn)管理的Excel時代，許多生產(chǎn)管理人員對Excel使用非常熟悉，并樂在其中，但如果要問他計劃的詳細信息，計劃的優(yōu)劣以及可執(zhí)行性問題，這就遇到了困難，道