制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何解決工廠七大浪費？

時間：2023-02-08作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：124

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  詞條說明

• 企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的最佳方案

  一、選擇合適的ERP軟件ERP系統(tǒng)建設比較常見的兩種方式：選擇既有的ERP軟件產品和定制化開發(fā)。一般來說，既有ERP軟件會融合相關行業(yè)特點，并將成功案例的管理思想和管理模式固化到ERP軟件中。如果企業(yè)的管理模式與以往的成功案例相似，或者愿意以成功案例為藍本，改變企業(yè)現有的管理模式，那么選擇既有ERP軟件產品是一種快捷有效的方法。但在現實中即使是同一行業(yè)，不同企業(yè)的經營策略和管理模式也不盡相同，所以

• 小型企業(yè)有必要引進ERP系統(tǒng)？

  小型企業(yè)與大中型企業(yè)有所不同，無論是規(guī)模、業(yè)務以及企業(yè)管理的復雜程度上來說，小型企業(yè)都相對簡單。這也讓一些小型企業(yè)的高管認為ERP系統(tǒng)都是大公司所使用，小公司在硬件設施，公司組織架構及內部管理方面都沒有達到ERP系統(tǒng)那么復雜，認為實施ERP系統(tǒng)不但不會給企業(yè)帶來效益還會增大企業(yè)的負擔。那么對于小型企業(yè)來說到底有沒有必要引進ERP系統(tǒng)呢？首先我們先來了解下ERP系統(tǒng)的作用。一、ERP系統(tǒng)的作用1、采

• ERP系統(tǒng)也是企業(yè)的面子工程

  曾經接待某位企業(yè)的老板，其公司規(guī)模相對較小，但是他的精力都是在外面做業(yè)務，所以每次回來看到企業(yè)到處是一副亂象，總覺得很難受，各部門的信息溝通不順暢、公司財務不清楚、倉庫庫存積壓等等原因壓得老板喘不過氣，偶然聽他的朋友談起說可以通過ERP去管理，解決這些問題。于是想看看有沒有合適自己小企業(yè)的系統(tǒng)，以及這個ERP系統(tǒng)到底有什么用？上ERP到底有什么作用呢？不僅是這個老板，甚至很多企業(yè)的大老板也不是很懂

• 制造業(yè)生產進度管理如何有序進行？

  對于制造型企業(yè)來說，生產進度無法管控是企業(yè)頭疼的主要問題，進度無法實時管控導致了訂單無法按時交付、客戶滿意度嚴重下降以及企業(yè)的**競爭力被剝削等各種影響，進度管理，是嚴格地按照生產進度要求，掌握作業(yè)標準（如勞動定額、質量標準、材料耗費定額等等）與工序能力的平衡。企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，需要明確自身的企業(yè)生產進度管控難是由哪些因素引起的，然后對癥，從而解決企業(yè)的難題。在整個生產過程中，