制造業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管理如何有序進(jìn)行？

時間：2023-03-16作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：191

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• 詞條

  詞條說明

• 如何通過ERP系統(tǒng)構(gòu)建精益供應(yīng)鏈？

  隨著市場競爭的日益激烈，制造企業(yè)生產(chǎn)管理的難度越來越大，客戶的交期要求越來越短，業(yè)務(wù)訂單變更和緊急插單更是頻繁。為了應(yīng)對這些不穩(wěn)定的因素，工廠管理流程變得復(fù)雜，從接單到出貨的周期過長，經(jīng)常性的停工待料造成交貨期嚴(yán)重滯后，但與此同時呆滯物料的庫存卻不斷增長。這一系列的矛盾在日常的生產(chǎn)中越來越**。精益供應(yīng)鏈和敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)墙陙硎袌龈偁幖觿『?，隨著市場變化和客戶需求差異而出現(xiàn)的兩種先進(jìn)的供應(yīng)鏈模式。兩

• 一體化生產(chǎn)型ERP管理系統(tǒng)給企業(yè)工廠帶來的作用

  對于生產(chǎn)制造企業(yè)來說，工廠車間管理難度大、生產(chǎn)流程管理困難。很難做到真正的有序管理。工廠生產(chǎn)管理以提高效率、提升品質(zhì)、降低成本為目標(biāo)出發(fā)，因此選擇一體化的生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)對于企業(yè)工廠生產(chǎn)管理來說十分有效。我們從以海客寶一體化ERP管理系統(tǒng)為例，從以下幾個方面來分析下給企業(yè)工廠生產(chǎn)管理帶來了哪些關(guān)鍵作用。一、工廠規(guī)范化管理工廠生產(chǎn)過程中經(jīng)常遇到生產(chǎn)零件浪費，倉庫材料堆積過多的現(xiàn)象，在?？蛯欵RP系統(tǒng)

• ERP軟件如何解決生產(chǎn)排產(chǎn)難題？

  對于生產(chǎn)制造型企業(yè)而言，生產(chǎn)是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié)，合理有效的排產(chǎn)是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。很多生產(chǎn)型企業(yè)在生產(chǎn)計劃排產(chǎn)環(huán)節(jié)，基本還靠手工方式在Excel中進(jìn)行。而Excel表通常只能記錄和修改事后數(shù)據(jù)，無法提前預(yù)測和快速應(yīng)變，一旦業(yè)務(wù)量增大，或多工序并行，不僅功能滿足不了需求，操作起來也十分不便。而且還因參與制定和使用表格的人較多，表格制作水平參差不齊，較易造成生產(chǎn)計劃及后續(xù)環(huán)節(jié)管理混亂。這時候，

• 借助ERP系統(tǒng)如何做好生產(chǎn)插單管理？

  在制造企業(yè)日常生產(chǎn)活動中，經(jīng)常會遇到生產(chǎn)插單問題。謂插單就是臨時接到客戶緊急訂單，需要**安排生產(chǎn)出貨，會改變已有的生產(chǎn)計劃，即改變原有的訂單生產(chǎn)順序。生產(chǎn)插單問題是讓很多制造型企業(yè)都非常頭疼的問題。為什么制造企業(yè)插單現(xiàn)象頻繁呢？1、訂單交期不準(zhǔn)交貨周期長，訂單準(zhǔn)交率低，這是導(dǎo)致很多企業(yè)插單現(xiàn)象產(chǎn)生的原因。面對企業(yè)交貨期長，無法準(zhǔn)確回復(fù)交期，客戶變“聰明”了，會以“緊急訂單”為由來要求企業(yè)插單生產(chǎn)