項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)-深圳項(xiàng)目流程管理

時(shí)間：2023-03-27作者：深圳市捷為科技有限公司瀏覽：115

深圳市捷為科技有限公司專注于iMIS-PM項(xiàng)目管理軟件,研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng),iTimes工時(shí)管理系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• 什么是制造業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)？

  隨著制造業(yè)市場(chǎng)的日益競(jìng)爭(zhēng)，項(xiàng)目管理已成為制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率不可或缺的管理方法。在制造業(yè)項(xiàng)目管理中，傳統(tǒng)的手寫記錄，簡(jiǎn)單的電子表格和文件夾等方式已經(jīng)無法滿足管理需要，制造企業(yè)迫切需要一種更高速地效率地、更科學(xué)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，以應(yīng)對(duì)日益變化的市場(chǎng)和生產(chǎn)環(huán)境。因此，制造業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。?? 制造業(yè)項(xiàng)目管理的重要性?在制造業(yè)中，項(xiàng)目管理涉

• 項(xiàng)目任務(wù)管理-項(xiàng)目任務(wù)管理軟件系統(tǒng)

  捷為iMIS-PM項(xiàng)目任務(wù)管理系統(tǒng)以項(xiàng)目計(jì)劃為主線，結(jié)合甲方項(xiàng)目管理中涉及到的進(jìn)度管理、變更管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、知識(shí)管理、人力資源管理等內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)的過程信息和成果物進(jìn)行統(tǒng)一管理，大限度地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源的合理配置和有效使用，在此基礎(chǔ)上積累甲方項(xiàng)目管理的過程記錄和歷史資料，提高項(xiàng)目外包工作的有效性、主動(dòng)性和管理成熟度，從而產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。深圳捷為iMIS-PM項(xiàng)目任務(wù)管理軟件系

• 汽車零部件企業(yè)信邦控股之項(xiàng)目管理實(shí)踐案例

  信邦控股有限公司（信邦控股）為中國(guó)香港主版上市公司，是惠州建邦精密塑膠有限公司的控股公司。信邦控股集團(tuán)是國(guó)際化一站式表面處理*，主要產(chǎn)品包括汽車內(nèi)飾件、外飾件和雙層撓性覆銅板，總部設(shè)于中國(guó)惠州。信邦控股基于汽車行業(yè)質(zhì)量體系IATF16949和APQP質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，向整車制造商及一級(jí)供應(yīng)商提供一站式生產(chǎn)平臺(tái)，開展零件開發(fā)及項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)。信邦控股于2017年實(shí)施上線了捷為iMIS-PM項(xiàng)目管理系統(tǒng)，并于2

• 項(xiàng)目管理過程五個(gè)階段

  項(xiàng)目管理是按照一定的流程，規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項(xiàng)目的活動(dòng)。常見的項(xiàng)目管理流程包括五個(gè)階段，分別是啟動(dòng)階段、規(guī)劃階段、執(zhí)行階段、監(jiān)控階段和收尾階段。這五個(gè)階段是項(xiàng)目管理的基本框架，每個(gè)階段都有特的任務(wù)和目標(biāo)，旨在確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期的成果。一、啟動(dòng)階段啟動(dòng)階段是項(xiàng)目管理的起始點(diǎn)，目的是明確項(xiàng)目的背景、目標(biāo)和范圍。在啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要進(jìn)行以下任務(wù)：項(xiàng)目章程：項(xiàng)目章程是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、背景、