如何通過(guò)ERP系統(tǒng)中供應(yīng)鏈協(xié)同管理獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

時(shí)間：2023-04-26作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：146

深圳市海中信科技有限公司專(zhuān)注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷(xiāo)存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP系統(tǒng)能解決制造企業(yè)成本管理存在的哪些問(wèn)題？

  制造企業(yè)作為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，在社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展，也面臨著嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加上產(chǎn)品生命周期縮短、消費(fèi)需求多樣化，多品種、小批量生產(chǎn)模式興起，在這個(gè)背景下，產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量、生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的重要條件。怎樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定發(fā)展，是當(dāng)前制造企業(yè)重點(diǎn)思考的內(nèi)容。首先我們先從制造企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題談起。一、管理方式單一在制造企業(yè)傳統(tǒng)成

• ERP系統(tǒng)對(duì)于工廠企業(yè)有哪些高效作用？

  對(duì)于工廠類(lèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其生產(chǎn)流程都是非常復(fù)雜的，從開(kāi)始的產(chǎn)品設(shè)計(jì)到零部件等所有物料的采購(gòu)，再到生產(chǎn)組裝，測(cè)試再調(diào)試，再到完成，需要經(jīng)歷幾十上千步工序與細(xì)節(jié)，工廠的管理工作難度，那是相當(dāng)大，但是，隨著數(shù)據(jù)信息化系統(tǒng)的普及，工廠類(lèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能高效化管理的愿望，得以實(shí)現(xiàn)，ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)提高了工廠企業(yè)管理效率、提高了質(zhì)量，降低了工廠企業(yè)的成本。在這里我們以?？蛯氃艵RP系統(tǒng)為例，講述一下ERP系統(tǒng)對(duì)于工廠

• 一個(gè)優(yōu)秀的ERP系統(tǒng)有哪些特質(zhì)？

  經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓越來(lái)越多的企業(yè)追求較高效的工作模式，因此ERP系統(tǒng)逐漸成為了企業(yè)不可或缺的重要戰(zhàn)略性資源，憑借其集信息技術(shù)與**管理思想于一身的優(yōu)勢(shì)在眾多企業(yè)中占據(jù)一席之地。傳統(tǒng)的管理模式強(qiáng)調(diào)事前預(yù)計(jì)、事中控制、事后審核，業(yè)務(wù)的發(fā)生人為分為幾個(gè)環(huán)節(jié)，而ERP的思想則是實(shí)時(shí)的追蹤管理，管理者可以跟蹤到業(yè)務(wù)的每一步操作，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。甚至可以通過(guò)ERP的預(yù)警功能自動(dòng)通報(bào)問(wèn)題。公司的管理成了一個(gè)動(dòng)態(tài)的

• 借助ERP中MRP智能排產(chǎn)，避免企業(yè)生產(chǎn)停工待料

  許多制造業(yè)都有物料的問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到因缺料問(wèn)題導(dǎo)致生產(chǎn)停工、延遲交貨等現(xiàn)象。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，停工待料是生產(chǎn)的大忌！停工待料一旦發(fā)生，將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)的完成，對(duì)客戶訂單的正常交付影響重大，甚至?xí)?lái)履約和信用風(fēng)險(xiǎn)。那應(yīng)該如何解決這些問(wèn)題呢？接下來(lái)我們一起先來(lái)分析下傳統(tǒng)模式下的制造企業(yè)。傳統(tǒng)模式下，不少的制造企業(yè)經(jīng)常因?yàn)槿绷隙l(fā)生停工待料，導(dǎo)致很多業(yè)務(wù)員因?yàn)榻徊怀鲐洷豢蛻敉对V，