為什么不建議企業(yè)自己開發(fā)ERP管理軟件？

時間：2023-05-09作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：117

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  詞條說明

• 為什么企業(yè)都開始用SAAS了？

  隨著中國經(jīng)濟的高速增長，中國信息化有了明顯的進步和發(fā)展。在國家的大力支持和推動下，越來越多企業(yè)認識到信息化在企業(yè)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展方面的作用，它們是我國信息化的主力軍，前景可期。而SaaS軟件作為企業(yè)實施信息化的優(yōu)選，也逐漸步入到管理者的視野之中。SaaS是一種基于互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的軟件應(yīng)用程序，是通過應(yīng)用程序的共享多租戶體系結(jié)構(gòu)為盡可能多的客戶提供服務(wù)。用戶之所以能從這個共享模式中受益，是因為軟件

• ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)避免糊涂賬？

  隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增長，很多企業(yè)高管反映企業(yè)的賬就是一個糊涂賬，報表數(shù)據(jù)跟他的真實業(yè)務(wù)情況是對不上，也就是說整個賬要么是錯的，要么就是跟他的真實不相符的。為此他們經(jīng)常存在很多困惑，不知道賺了多少錢？不知道成本費用是多少？不知道要交稅金是多少？不知道**率？不知道資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率？這些財務(wù)問題不知道如何進行改變。首先我們先要弄清楚為什么會有糊涂賬？1、核算粗心：缺乏流程、核算標準、核算口徑、要求不嚴

• 生產(chǎn)進度監(jiān)控難？制造業(yè)ERP系統(tǒng)輕松解決

  很多制造企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中，常常會出現(xiàn)這樣的情況：企業(yè)管理者想要了解當下的生產(chǎn)進程以及各個工序的具體完成情況，廠長接到指令便走遍各個工廠的生產(chǎn)車間，仔細地詢問各車間的具體情況，然后匯總反饋數(shù)據(jù)，整理出各工序車間的已完成與未完成數(shù)量，再根據(jù)訂單總量推算交貨時間，最后再向企業(yè)管理者進行匯報。然而，這樣一個了解的過程過于漫長，所反饋的生產(chǎn)數(shù)據(jù)也并非實時數(shù)據(jù)。生產(chǎn)進度監(jiān)控十分困難，如果遇到緊急訂單，進行

• 制造業(yè)ERP實現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化管理

  隨著經(jīng)濟**化的趨勢日益增加，作為在我國國民經(jīng)濟占據(jù)主導(dǎo)地位的制造業(yè)，尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)，要想迅速地響應(yīng)市場瞬息，同時盡可能地降低生產(chǎn)成本，并快速地國內(nèi)外市場的主導(dǎo)地位，進行信息化改造無疑是較好的選擇。那么如何進行信息化改造，成為當下企業(yè)應(yīng)該著手解決的問題。生產(chǎn)管理領(lǐng)域問題是目前制造業(yè)管理的瓶頸所在。為什么生產(chǎn)管理會遇到瓶頸？究其原因，是由于管理復(fù)雜性，因此，就需要一套適合的制造業(yè)ERP系統(tǒng)，來幫助