MES深化應(yīng)用五級成熟度模型

時間：2024-02-19作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：56

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  詞條說明

• MES物料管理的介紹

  物料是生產(chǎn)力三要素之一，絕大多數(shù)制造企業(yè)認為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點。在導(dǎo)入MES系統(tǒng)時，相關(guān)人員總是期望MES能夠解決一切能夠想象得到的企業(yè)物料相關(guān)問題。這種不切實際的期望導(dǎo)致在實踐中無法按要求實施并終得以應(yīng)用。一、MES物料管理任務(wù)模型物料是生產(chǎn)力三要素之一，絕大多數(shù)制造企業(yè)認為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點。幾乎制造相關(guān)的各個部門在談及生產(chǎn)流程中可以改進的潛力時，都或多或少提及物料問題，比

• 工廠車間使用MES系統(tǒng)后的區(qū)別

  工廠車間使用MES系統(tǒng)前后的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.?實時數(shù)據(jù)處理能力：MES系統(tǒng)可以幫助車間管理者實時監(jiān)測生產(chǎn)過程，通過數(shù)字化數(shù)據(jù)分析及時發(fā)現(xiàn)問題，從而及時糾正和優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。相比之前，車間管理者需要手動記錄各種數(shù)據(jù)來監(jiān)測生產(chǎn)過程，使用MES系統(tǒng)后，數(shù)據(jù)處理速度快、準(zhǔn)確，方便地進行數(shù)據(jù)查詢和分析。?2.?生產(chǎn)流程管控能力：MES系統(tǒng)可

• 深圳效率科技牽手吉翁電子（深圳）有限公司共同打造網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品智能化制造項目!

  5月8日，吉翁電子(深圳)有限公司與深圳效率科技共同召開了MES項目啟動大會，吉翁電子公司相關(guān)負責(zé)人、項目成員以及效率科技技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理、實施顧問等代表參加了此次會議。 1,項目背景： 吉翁電子(深圳)有限公司項目的提出主要是出于內(nèi)部生產(chǎn)管理進一步精細化的需求，打通公司生產(chǎn)執(zhí)行層面的信息與計劃層信息顆粒點，將制造工廠，生產(chǎn)計劃，調(diào)控以及制造相關(guān)環(huán)節(jié)的人，機，料，法等信息數(shù)據(jù)及精益制造管理方法

• MES實施六大難點分析

  制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）已經(jīng)成為企業(yè)目前實施的熱點，但是與其他系統(tǒng)的實施不同，很多企業(yè)在MES實施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結(jié)合目前企業(yè)在MES實施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業(yè)在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙 在企業(yè)實施MES的往往是兩類不同知識結(jié)構(gòu)的人才來進行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員（或設(shè)備管理員），由于ME