詞條
詞條說(shuō)明
制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)已經(jīng)成為企業(yè)目前實(shí)施的熱點(diǎn),但是與其他系統(tǒng)的實(shí)施不同,很多企業(yè)在MES實(shí)施前往往舉棋不定,無(wú)從下手,或是盲目上馬,匆匆收?qǐng)?。結(jié)合目前企業(yè)在MES實(shí)施過(guò)程中普遍存在的困惑,對(duì)中國(guó)制造企業(yè)在實(shí)施MES過(guò)程存在的六大難點(diǎn)進(jìn)行了如下分析。1、知識(shí)短板,形成心理障礙 在企業(yè)實(shí)施MES的往往是兩類不同知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才來(lái)進(jìn)行,一種是傳統(tǒng)的IT人員,另外一種是工控人員(或設(shè)備管理員),由于ME
在中國(guó),大部分離散制造企業(yè)屬于多品種小批量的生產(chǎn)模式,在這種模式下車間級(jí)的組織與控制方式對(duì)其生產(chǎn)管理有著更高的要求,這是由于多品種小批量這種生產(chǎn)模式的特點(diǎn)所致,特點(diǎn)為產(chǎn)品品種多、數(shù)量少、生產(chǎn)重復(fù)性小、工藝過(guò)程經(jīng)常變更等。由于這種模式的這些特點(diǎn),因此需要一個(gè)先進(jìn)適用的管理系統(tǒng),對(duì)于下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行一定程度上的智能優(yōu)化調(diào)度,較大程度地減少生產(chǎn)過(guò)程中的非增值時(shí)間,實(shí)現(xiàn)加工生產(chǎn)的高效率、高柔性和高可靠
不同的行業(yè)對(duì)于MES系統(tǒng)的需求點(diǎn)有所差異,所以任何一個(gè)行業(yè)的MES需求的出發(fā)點(diǎn)都應(yīng)該是基于其行業(yè)的生產(chǎn)管理特點(diǎn)、企業(yè)管理訴求以及企業(yè)信息化現(xiàn)狀的。消費(fèi)品行業(yè)大都流程化程度高,生產(chǎn)批量大,對(duì)于生產(chǎn)管理的精度要求高,并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控、產(chǎn)能分析、現(xiàn)場(chǎng)管理都有嚴(yán)格的要求。消費(fèi)品特別是快速消費(fèi)品行業(yè)因關(guān)乎“民生”其性尤為重要,折射到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量就關(guān)乎企業(yè)生存問(wèn)題,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力以及市場(chǎng)的不斷變化企
MES系統(tǒng)與WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的關(guān)系
ERP的物流管理只偏重于帳務(wù)的管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物流的及時(shí)性和精細(xì)程度管理均不夠,無(wú)法滿足企業(yè)日益精細(xì)化管理的需求,WMS可以彌補(bǔ)這個(gè)缺陷,WMS采用條碼技術(shù)及時(shí)反應(yīng)物流過(guò)程中的變化,同時(shí)將存量細(xì)化到貨架、貨位、工單、產(chǎn)線、工位等,確保庫(kù)存的透明性、可靠性與精細(xì)性,協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)際生產(chǎn)狀況,從而達(dá)到對(duì)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)及生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。 WMS與MES的整合效益主要體現(xiàn)在追溯鏈的打通、庫(kù)存透明化及指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)
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