萬華真正好的企業(yè)！

時(shí)間：2019-10-28作者：興化市萬華金屬材料有限公司瀏覽：126

興化市萬華金屬材料有限公司專注于303六角棒,303研磨棒,303異型鋼,303拋光棒等

• 詞條

  詞條說明

• 萬華：無為而無不為——我的企業(yè)管理理念

  什么是管理？如何管理？不同的管理者會(huì)給出不同的答案。作為萬華的管理者，我認(rèn)為，真正的領(lǐng)導(dǎo)要有良好的觀念和意識(shí)，明白自己的責(zé)任是始終圍繞著為員工和企業(yè)創(chuàng)造利益，而非擴(kuò)展自己的私利。管理工作的本質(zhì)是通過員工完成工作，因而，管理應(yīng)該無為而治，做到無為而無不為。 管理工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作，往往取決管理者的眼界，管理者要懂得適當(dāng)放手授權(quán)，提升員工的自身實(shí)力。然而，授權(quán)不授責(zé)任，工作沒有做好，不能讓員

• 為**定制而生的企業(yè)——萬華

  今天，客戶發(fā)來一份詢價(jià)單。這份詢價(jià)單上包含的是客戶自己加工的材料的參數(shù)及要求?？赐曛?，我們告訴客戶：“我們?nèi)f華能提供303不銹鋼圓棒，但是我們是不提供加工環(huán)節(jié)的。您所說的303不銹鋼圓棒要求沒問題，我們可以提供?！?客戶聽我們的回復(fù)后，隨即表示：“那么，你現(xiàn)在能提供一下材質(zhì)報(bào)告和所有相關(guān)質(zhì)檢證明么？”我們銷售員這下聽懵了：“您指的什么質(zhì)檢證明呢？我們貨還沒生產(chǎn)呢，怎么會(huì)有質(zhì)檢證明呢？并且，我們

• 萬華： 如何解決303異型鋼工藝問題

  2015年一個(gè)平常的日子，一名美國(guó)人在東京一家百貨公司購買了一臺(tái)索尼電唱機(jī)，回家后，卻發(fā)現(xiàn)漏裝了內(nèi)件，第二天一早，他原本打算前往公司交涉，沒想到該公司先行一步，打來道歉電話。50分鐘后，公司的經(jīng)理和一位年輕職員又親自登門表示歉意，并送來一臺(tái)新的電唱機(jī)，并同時(shí)贈(zèng)送一盒蛋糕，一條毛巾和一張著名的唱片。他們還想這位顧客講了發(fā)現(xiàn)這一錯(cuò)誤之后，公司所做的各種努力，這其中包括他們?yōu)椴檎疫@位顧客，曾打了35次

• 萬華303不銹鋼到底好在哪？

  產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會(huì)寸步難行，功虧一簣。萬華認(rèn)為，光意識(shí)到質(zhì)量的重要性還不夠，我們還要把它做好，求質(zhì)量，更要落實(shí)到企業(yè)的每一名員工心中，形成牢固的質(zhì)量意識(shí)；求品質(zhì)，更要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，要像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。 前天，有位老客戶突然急匆匆地給我打電話，這位客戶我認(rèn)得，他一直購買我們?nèi)f華的303不銹鋼研磨棒，對(duì)我們的產(chǎn)品非常滿意。電話里他急需要訂購一