萬華：決定企業(yè)發(fā)展的是企業(yè)格局

時間：2019-10-31作者：興化市萬華金屬材料有限公司瀏覽：113

興化市萬華金屬材料有限公司專注于303六角棒,303研磨棒,303異型鋼,303拋光棒等

• 詞條

  詞條說明

• 303研磨棒的公差

  作為生產(chǎn)型企業(yè)中，就要嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，要不然產(chǎn)品質(zhì)量就會越做越差。有位朋友，在一家研磨廠工作，以前我們?nèi)f華一些303研磨棒忙不過來也會給他們加工一些。那時候，產(chǎn)品質(zhì)量也能把控的很好，公差全部都能符合要求。后來，換了幾次磨床師傅，公差就不能很好的控制了。經(jīng)常會出現(xiàn)部分超公差的情況，而老板也不怎么管。那時，我們?nèi)f華就決定不給他們加工了。沒曾想，他們漸漸的養(yǎng)成了習(xí)慣，現(xiàn)在最基本的負(fù)0.02mm他們都

• 萬華：所有的303不銹鋼都可以固溶處理嗎？

  昨日，有一位客戶咨詢我們?nèi)f華303不銹鋼，客戶想要采購便宜的材料，但是要固溶處理。我們問客戶為什么要做固溶處理，客戶說是他的客戶指定的。我們告訴他，用一般的材料本身就有可能存在問題，即使固溶處理也未必能達到固溶的效果，有可能固溶之后反而開裂，導(dǎo)致得不償失。為了保險起見，建議他選用大廠固溶好了出廠的材料，用著放心的好材料方可確保萬無一失。 好材料到底有多重要？是不是只有303不銹鋼重視好材料的重要

• 萬華：無為而無不為——我的企業(yè)管理理念

  什么是管理？如何管理？不同的管理者會給出不同的答案。作為萬華的管理者，我認(rèn)為，真正的領(lǐng)導(dǎo)要有良好的觀念和意識，明白自己的責(zé)任是始終圍繞著為員工和企業(yè)創(chuàng)造利益，而非擴展自己的私利。管理工作的本質(zhì)是通過員工完成工作，因而，管理應(yīng)該無為而治，做到無為而無不為。 管理工作是一項富有挑戰(zhàn)性的工作，往往取決管理者的眼界，管理者要懂得適當(dāng)放手授權(quán)，提升員工的自身實力。然而，授權(quán)不授責(zé)任，工作沒有做好，不能讓員

• 303不銹鋼新客戶的開發(fā)和老客戶的維護

  萬華金屬材料有限公司，是一家位于戴南地區(qū)的專業(yè)生產(chǎn)高端303不銹鋼產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，從我們公司生產(chǎn)銷售出訂單的產(chǎn)品，到現(xiàn)在月銷售近萬噸也不過幾年的時間，我們的成功離不開廣大新老客戶的支持，我們也一直為每位客戶提供好而實惠的產(chǎn)品而一直努力著！ 我們積極推行集團化經(jīng)營管理模式，不斷向富、創(chuàng)、新的管理體系轉(zhuǎn)型，優(yōu)化人力資源體系，推行信息化系統(tǒng)工程，致力提高營運效率，我們建立了一套嚴(yán)格的品質(zhì)控制系統(tǒng)，在經(jīng)