詞條
詞條說明
現(xiàn)代管理中通常把生產現(xiàn)場的七種浪費總結為:過量生產的浪費、等待的時間浪費、運輸?shù)睦速M、工作本身的浪費、庫存的浪費、動作的浪費、質量缺陷的浪費。 管理工作的七種浪費:閑置的浪費、等待的浪費、協(xié)調不力的浪費、無序的浪費、失職的浪費、低效的浪費、管理成本的浪費。 愛德拉先生,一名德國的生產總監(jiān),在其管理筆記中發(fā)現(xiàn)密密麻麻但很工整的筆記,愛德拉先生將這151種浪費歸納為以下八類。 一、時間的浪費 缺乏適
廣東技標實業(yè)有限公司是一家**從事歐美、日韓、國產等自動化設備維修、保養(yǎng)及周邊服務的**企業(yè),公司擁有一批**,具備多年實戰(zhàn)經驗、掌握行業(yè)技術發(fā)展趨勢的**人員,為客戶提供較為穩(wěn)定的生產設備、較為低廉的生產成本和較短時間的搶修服務,以使客戶具備較強的市場競爭力。 業(yè)務范圍 一 、 自動化設備維修 變頻/伺服器、電機、工控板、儀器儀表、模塊電源、系統(tǒng)鏈接設備、人機界面、聲光電控、設備終端等
廣東技標服務態(tài)度是: 沒有較好的承諾,只有較好的服務 廣東技標宗旨: 誠信為本,共創(chuàng)雙贏 廣東技標****觀: **成就未來,誠信鑄造** 廣東技標企業(yè)發(fā)展: 高起點,新思路,爭做行業(yè)成員 廣東技標使命: 為客戶創(chuàng)造**,提升科技競爭力
目前制造業(yè)所面臨問題是供需不協(xié)調,訂單波動與資源難以**平衡,社會成本高漲,人力成本越來越高,資源缺乏,勞動意識提升,效能降低等諸多方面的原因存在,把模內熱切投入使用之后,模內全自動化動作,降低對人的依賴度,降低成型周期,生產穩(wěn)定性提高,降低產品人為品質的影響,較是直接降低模具維護成本。廣東技標實業(yè)有限公司主要為客戶提供**高壓油設備、微型油缸、切刀模組的銷售和服務;為客戶提供完整的模具產品與料頭
公司名: 廣東技標實業(yè)有限公司
聯(lián)系人: 宋先生
電 話: 0769-89099828
手 機: 13650093989
微 信: 13650093989
地 址: 廣東東莞南城南城區(qū)高盛科技園F座103號
郵 編: 523000
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