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智狼工業(yè)品營銷龔勇軍—傳統(tǒng)企業(yè)“七十二變”方向在哪


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    詞條說明

  • 智狼營銷龔勇軍:開銷售會議,是個技術(shù)活

    (圖片為 智狼營銷 龔勇軍) 又開會,真的好煩! 每次都是歌功頌德, 一句實話不敢講。 出了問題都在推卸責任,幾次會議討論,問題還是沒解決。 開會,開會,一天好幾個會,跟客戶約好的拜訪,又要被耽擱了…… 沒錯,這就是員工內(nèi)心抗拒的聲音,不表達,不代表不存在。 不要逃避,這個問題,你應該引起重視。有時候,員工離職沒什么原因,公司待遇好,同事相處的也還不錯,離家還挺近,但就是受不了一天到晚的開會,明

  • 智狼工業(yè)品營銷:龔勇軍|怎樣降低客戶流失率?

    管理學大師彼得.德魯克曾說:“衡量一個企業(yè)是否興旺發(fā)達,只要回頭看其身后的客戶隊伍有多長就一清二楚了?!?而這個隊伍的長度,由新客戶轉(zhuǎn)換為老客戶后對企業(yè)的依賴程度和信任度所決定,這是企業(yè)由于信任而贏得額外報償?shù)臒o形資產(chǎn)。 很多企業(yè)注意力重點在于開發(fā)新客戶,創(chuàng)造新業(yè)績,但如果疏于對客戶的維護和管理,就會出現(xiàn)開發(fā)越多、流失越多的怪像。怎么辦? 智狼營銷·工業(yè)品營銷學院根據(jù)多年的市場實戰(zhàn)經(jīng)驗,總結(jié)了三大

  • 智狼工業(yè)品營銷龔勇軍—傳統(tǒng)企業(yè)“七十二變”方向在哪

    經(jīng)濟環(huán)境境況堪憂,傳統(tǒng)企業(yè)老板們聽到的較多的一句話就是,你要變,你要變,你真的要變了!但如何變?這個問題確實如鯁在喉,成為了傳統(tǒng)企業(yè)老板較頭疼的問題。概念誰都懂,但要落實到實際還需要正確的方向及策略,孫悟空七十二變也是根據(jù)環(huán)境需要進行變化,因此,改變勢在必行,但要找好方向。 對此,智狼營銷總經(jīng)理龔勇軍認為: (圖為智狼營銷 龔勇軍) **、對待員工,要激勵,讓“員工思維”向“老板思維”轉(zhuǎn)變。 如果

  • 干貨丨智狼營銷100%實戰(zhàn)銷售技巧培訓——《客戶維護五部曲》

    很多人認為,成交客戶,簽了合同打了款就是勝利,然而,智狼營銷通過大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié):成交只是開始,較大的挑戰(zhàn)在于如何讓新客戶變成企業(yè)長久的“擁護者”。而一個新客戶演變成忠實老客戶的漫長過程,通過實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié),我們認為銷售員一定會面臨四大攔路虎:對手搶奪導致客戶丟失、客訴難解導致合作終止、欠款不回導致對簿公堂、日常維護不周導致客情盡失。 因此,智狼營銷設(shè)置了“客戶維護五部曲”的實戰(zhàn)內(nèi)容,對正常合作客

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