詞條
詞條說(shuō)明
恒松資本CEO婁剛走進(jìn)《海平會(huì)客室》投資是一場(chǎng)修行
11月23日晚19:30,恒松資本創(chuàng)始人兼CEO、原摩根士丹利董事總經(jīng)理婁剛先生受邀走進(jìn)《海平會(huì)客室》參與直播,與中國(guó)****CEO、師董會(huì)會(huì)長(zhǎng)胡海平先生就投資理念話題展開(kāi)討論。 1997年畢業(yè)于上財(cái)**金融專(zhuān)業(yè)的婁剛是個(gè)地道的東北人,大學(xué)的四年里他以優(yōu)異成績(jī)完成了**金融、計(jì)算機(jī)軟件、ACCA三個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),畢業(yè)后婁剛進(jìn)入證券公司做證券分析,金融風(fēng)暴后又轉(zhuǎn)入一家資產(chǎn)管理有限公司做基金經(jīng)理并一步步
《海平會(huì)客室》創(chuàng)投中的另類(lèi)失?。?)——闞治東
《海平會(huì)客室》由聽(tīng)禾傳媒重磅推出,是師董會(huì)旗下,以“*企業(yè)家實(shí)戰(zhàn)分享”為聚焦點(diǎn)的在線直播欄目。 《海平會(huì)客室》奉行“沒(méi)有粉飾,不說(shuō)假話,只求真相,解決問(wèn)題”的主張,呈現(xiàn)中國(guó)較接地氣的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)教科書(shū),打造較接地氣的資源對(duì)接平臺(tái)。 創(chuàng)投中的另類(lèi)失敗 闞治東 **我在文章《一將功成萬(wàn)骨枯》談到了創(chuàng)業(yè)投資的一些失敗的案例,講述了一些或是對(duì)被投資的行業(yè)發(fā)展前景分析和判斷失誤、或是對(duì)被投企業(yè)*人物了解不夠
11月23日晚19:30-21:30,2016年度財(cái)經(jīng)人物,曾任摩根士丹利大*區(qū)**策略師同時(shí)作為董事總經(jīng)理**中國(guó)區(qū)**資本市場(chǎng)部和跨國(guó)并購(gòu)業(yè)務(wù)的恒松資本創(chuàng)始人兼CEO婁剛先生走進(jìn)《海平會(huì)客室》,這位中國(guó)**批內(nèi)地赴港專(zhuān)才,擁有19年A股及海外資本市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)有深刻認(rèn)識(shí)的思想**與《海平會(huì)客室》嘉賓主持師董會(huì)**胡海平先生一起為大家呈現(xiàn)了一場(chǎng)精彩的對(duì)話。 一、關(guān)于美股上市
熱烈慶祝《海平會(huì)客室》和滬上昆侖墟達(dá)成戰(zhàn)略合作
右四:無(wú)極館董事長(zhǎng)沈東輝,左四:《海平會(huì)客室》創(chuàng)始人嵇靜,左二無(wú)極館負(fù)責(zé)人朱晨怡,右三:《海平會(huì)客室》COO陳志耀,右二:師董會(huì)總助、師董會(huì)**浙大校友事業(yè)部總經(jīng)理張養(yǎng)發(fā) 證大集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、“無(wú)極館”太較俱樂(lè)部創(chuàng)始人戴志康今夏創(chuàng)辦無(wú)極館,其太較俱樂(lè)部以“太較生活化,生活太較用”為宣傳理念,致力于提供商界大咖寓商業(yè)娛太較的方式達(dá)成共贏的良好環(huán)境。 2001年,在上海新國(guó)際展覽中心對(duì)面的空地上,
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