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作為企業(yè)老板,你是否有過以下財(cái)務(wù)困惑:老板財(cái)務(wù)黃金十問


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    詞條說明

  • 企業(yè)財(cái)務(wù)需要做到那些職業(yè)定位:風(fēng)險(xiǎn)定位、賬務(wù)定位、稅務(wù)定位、資金成本定位

    1、風(fēng)險(xiǎn)定位:財(cái)富VS安全 如何平衡賺錢與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系?是原始積累,還是要控制風(fēng)險(xiǎn)?一次,我去給西安的一家年?duì)I業(yè)額20億的房地產(chǎn)公司做財(cái)務(wù)輔導(dǎo)時(shí),企業(yè)老板在飯桌上反復(fù)提到一句話:“安全比賺錢較重要!” 當(dāng)企業(yè)做到一定規(guī)模的時(shí)候,這個(gè)企業(yè)只要沒有特別重大的失誤,企業(yè)會自動(dòng)往前走。一般來說,只要企業(yè)能做到一個(gè)億以上,就已經(jīng)有了一定的市場、客戶、產(chǎn)品及團(tuán)隊(duì)。這時(shí)企業(yè)就會自動(dòng)自發(fā)地往前發(fā)展和擴(kuò)張—一只要不出

  • 利潤管控在企業(yè)中到底起著什么作用

    借助海外*學(xué)者的科學(xué)研究,適當(dāng)利潤管控是較為有利的和**的。如美國公司實(shí)行的“收益均衡化”利潤管控方式,是為了較好地提升股東的認(rèn)同程度,繼而完成經(jīng)營者本身福利待遇的提升;日本公司采取收益平滑化的會計(jì)解決方式 ,使利潤管控方式具備長期性的特征。利潤管控的意義具體體現(xiàn)在下列幾個(gè)方面: 1.利潤管控有益于能夠較好地體現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益。從傳統(tǒng)化的**觀來講,考量一個(gè)公司經(jīng)濟(jì)效益的認(rèn)可基準(zhǔn)便是利潤。

  • 企業(yè)綜合繳稅達(dá)47%,稅負(fù)太重怎么合理合法緩解企業(yè)困境?

    身為企業(yè)老板,都要繳付多少稅呢? 只計(jì)算增值稅、企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅,就達(dá)到47.8%! 稅負(fù)達(dá)到47.8%,企業(yè)生存艱難,合理合法節(jié)稅省出來的才算是真利潤 我們簡單算一下: **,企業(yè)要交增值稅。 通俗化理解,增值稅便是企業(yè)增值部分應(yīng)交的稅。普通企業(yè)是13%,服務(wù)型企業(yè)是6%,除此之外也有9%的稅率。 繳完增值稅,再扣去公司員工的薪水等開支(我們?yōu)榱朔奖阌?jì)算,把所有這些開支完全忽略掉),便是利

  • 納稅籌劃的基本流程怎么制定?

    納稅籌劃工作流程是稅務(wù)籌劃人員(公司財(cái)務(wù)總監(jiān)或中介機(jī)構(gòu)等)在推行納稅籌劃操作過程中所采取的基本步驟和方式。計(jì)劃科學(xué)、合理的納稅籌劃工作流程是順利開展稅務(wù)籌劃活動(dòng)的首要條件和重要確保。在納稅籌劃操作過程中選用適當(dāng)合理的工作流程是實(shí)現(xiàn)稅務(wù)籌劃目標(biāo)的重要條件,是影響稅務(wù)籌劃效率和效果的重要因素。適當(dāng)合理的納稅籌劃工作流程可以使稅務(wù)籌劃活動(dòng)有條不紊地做好,提高稅務(wù)籌劃工作的效率,確保稅務(wù)籌劃工作的質(zhì)量。

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