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企業(yè)綜合繳稅達(dá)47%,稅負(fù)太重怎么合理合法緩解企業(yè)困境?


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 企業(yè)財(cái)務(wù)需要做到那些職業(yè)定位:風(fēng)險(xiǎn)定位、賬務(wù)定位、稅務(wù)定位、資金成本定位

    1、風(fēng)險(xiǎn)定位:財(cái)富VS安全 如何平衡賺錢(qián)與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系?是原始積累,還是要控制風(fēng)險(xiǎn)?一次,我去給西安的一家年?duì)I業(yè)額20億的房地產(chǎn)公司做財(cái)務(wù)輔導(dǎo)時(shí),企業(yè)老板在飯桌上反復(fù)提到一句話:“安全比賺錢(qián)較重要!” 當(dāng)企業(yè)做到一定規(guī)模的時(shí)候,這個(gè)企業(yè)只要沒(méi)有特別重大的失誤,企業(yè)會(huì)自動(dòng)往前走。一般來(lái)說(shuō),只要企業(yè)能做到一個(gè)億以上,就已經(jīng)有了一定的市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品及團(tuán)隊(duì)。這時(shí)企業(yè)就會(huì)自動(dòng)自發(fā)地往前發(fā)展和擴(kuò)張—一只要不出

  • 企業(yè)利潤(rùn)管控的目標(biāo)以及利潤(rùn)管控帶來(lái)的好處

    一、確??傮w目標(biāo)利潤(rùn)的完成 總體目標(biāo)利潤(rùn)是企業(yè)在將來(lái)相應(yīng)時(shí)期內(nèi)經(jīng)過(guò)努力應(yīng)該保證的利潤(rùn)水平,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)的良好目標(biāo),同樣是企業(yè)全體人員和全體部門(mén)攜手并進(jìn)的總體目標(biāo)。經(jīng)過(guò)較佳總體目標(biāo)利潤(rùn)的確立,一方面可以確立總體目標(biāo),使企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊緊圍繞總體目標(biāo)利潤(rùn)合理有效地開(kāi)展;另一方面可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成果的考評(píng)提供標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)應(yīng)該在研究企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)情況、本身的生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和原材料供應(yīng)情況等具

  • 作為企業(yè)老板,你是否有過(guò)以下財(cái)務(wù)困惑:老板財(cái)務(wù)黃金十問(wèn)

    1.你知道你企業(yè)去年(或今年)賺了多少錢(qián)?你的利潤(rùn)是在減少還是增長(zhǎng)?你有多賺錢(qián)、提*的辦法嗎?你知道你的錢(qián)和利潤(rùn)為什么不一致嗎?你知不知道你賬上的現(xiàn)金為什么沒(méi)有利潤(rùn)多你的錢(qián)是否安全?你的企業(yè)是否存在管理漏洞?全業(yè)花錢(qián)有計(jì)劃嗎?你知道企業(yè)在什么情況下可能會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂?沒(méi)錢(qián)時(shí)你怎么辦?你知道怎樣オ能夠四兩撥千斤,用較少的錢(qián)把企業(yè)做得較大嗎? 3.你知道什么是增值稅發(fā)票虛開(kāi)嗎?增值稅發(fā)票虛開(kāi)怎么

  • 利潤(rùn)管控在企業(yè)中到底起著什么作用

    借助海外*學(xué)者的科學(xué)研究,適當(dāng)利潤(rùn)管控是較為有利的和**的。如美國(guó)公司實(shí)行的“收益均衡化”利潤(rùn)管控方式,是為了較好地提升股東的認(rèn)同程度,繼而完成經(jīng)營(yíng)者本身福利待遇的提升;日本公司采取收益平滑化的會(huì)計(jì)解決方式 ,使利潤(rùn)管控方式具備長(zhǎng)期性的特征。利潤(rùn)管控的意義具體體現(xiàn)在下列幾個(gè)方面: 1.利潤(rùn)管控有益于能夠較好地體現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益。從傳統(tǒng)化的**觀來(lái)講,考量一個(gè)公司經(jīng)濟(jì)效益的認(rèn)可基準(zhǔn)便是利潤(rùn)。

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