瀚林師苑經(jīng)紀(jì)公益課程——【通用管理、銀行】

時(shí)間：2020-02-26作者：深圳市瀚林師苑教育科技有限公司瀏覽：148

深圳市瀚林師苑教育科技有限公司專(zhuān)注于培博會(huì),當(dāng)責(zé)**力,銀行項(xiàng)目師資研究院,商業(yè)講師班等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 向華為學(xué)管理方法 廖維專(zhuān)家講師

  向華為學(xué)習(xí)什么？ 提到華為，我們會(huì)想到“以?shī)^斗者為本”，會(huì)想到“華為基本法”，以及較近鬧得很大的“35歲清退”。之所以華為的一舉一動(dòng)會(huì)備受關(guān)注，只因它很**。作為民營(yíng)企業(yè)，它的成長(zhǎng)和偉大有目共睹。 華為2016年?duì)I收入達(dá)到了5000億人民幣，比2015年的營(yíng)收增加了1300多億人民幣。有句話叫做“向小米學(xué)營(yíng)銷(xiāo)，向華為學(xué)管理，向三星學(xué)變革”，筆者就曾了解到的資訊和周邊朋友的切身體會(huì)來(lái)簡(jiǎn)單聊一下。

• 瀚林師苑經(jīng)紀(jì)銀行公益課程之《歷史轉(zhuǎn)折—商業(yè)銀行如何把握新機(jī)會(huì)與防范風(fēng)險(xiǎn)》

  瀚林師苑經(jīng)紀(jì)公益線上課程day17抗擊疫情，為愛(ài)發(fā)聲！瀚林師苑經(jīng)紀(jì)公益課程賦能學(xué)習(xí)計(jì)劃！把停課不停學(xué)進(jìn)行到底，讓疫情下有課可聽(tīng)，有行動(dòng)可指引！為愛(ài)發(fā)聲，停課 不停學(xué)行動(dòng)起來(lái)！2月20日? ??《歷史轉(zhuǎn)折—商業(yè)銀行如何把握新機(jī)會(huì)與防范風(fēng)險(xiǎn)》學(xué)習(xí)收獲：1、讀懂戰(zhàn)“疫”：較新政策文件學(xué)習(xí)解讀2、重新洗牌：疫情下新機(jī)會(huì)與新格局3、有備無(wú)患：預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)與輿情隱患4、他山之石：上海應(yīng)對(duì)疫情

• 銀行開(kāi)門(mén)紅項(xiàng)目

  歲末年初，是銀行旺季營(yíng)銷(xiāo)階段，旺季營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于銀行完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和搶占市場(chǎng)份額，都具有較其重要的意義。 開(kāi)門(mén)紅3.0項(xiàng)目設(shè)計(jì)是基于1.0、2.0的基礎(chǔ)上，突破網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)的傳統(tǒng)模式，重點(diǎn)在于項(xiàng)目整體的模式設(shè)計(jì)，從戰(zhàn)略部署到管控模式 再到PK機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等多維度進(jìn)行設(shè)計(jì)，為項(xiàng)目的順利開(kāi)展保駕**，幫助銀行有效的攬存，為他們?cè)陂_(kāi)門(mén)紅階段爭(zhēng)取市場(chǎng)較 大份額。 適用銀行：股份制銀行、城商行、農(nóng)商行、農(nóng)

• 樂(lè)善好師 古道熱腸

  他們不計(jì)過(guò)程艱難，不計(jì)得失。在課程中上課，也在生活中給我們上無(wú)論前方有多少困難，有多少考驗(yàn)，別害怕，路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成。我們都曾深陷泥潭，在掙扎的日子里漸漸陷入了垂喪，渴求有那么一個(gè)人的出現(xiàn)，有那么一雙手可以拉我們一把。有時(shí)候，成年人的奔潰，真的在那最后一根稻草。有時(shí)候，一個(gè)星期的喜悅，就在那一句輕輕的鼓勵(lì)。我們一邊在感嘆著人心不古，世態(tài)炎涼，一邊又每每被各種小事情感動(dòng)的潤(rùn)濕眼眶。古道