詞條
詞條說(shuō)明
7400家企業(yè) 400款A(yù)pp封殺: 中國(guó)出海大遷徙
印度的封禁、美國(guó)的“阻斷”,并沒(méi)有改變中國(guó)企業(yè)的全球化之路,沒(méi)有打斷他們的出海規(guī)劃,中企出海早已練就一身“U盤(pán)式”生存法則。 “東方不亮西方亮?!?登上印度封殺名單第一批的Club Factory,是印度第三大電商平臺(tái)。Club Factory創(chuàng)始人李嘉倫沒(méi)花多少時(shí)間焦慮,只用了不到一個(gè)月就決定調(diào)轉(zhuǎn)“船頭”,離開(kāi)印度市場(chǎng)。“我們發(fā)現(xiàn)印度市場(chǎng)走不通,立刻轉(zhuǎn)向,去尋找其他更好的市場(chǎng)。” “印度只是海外
一場(chǎng)疫情讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)迎來(lái)“第二春”,多個(gè)巨頭瞄準(zhǔn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),賽道爭(zhēng)奪戰(zhàn)打響。 日前,阿里、美團(tuán)、拼多多等相繼入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)。阿里宣布擬控股高鑫零售,集結(jié)盒馬、菜鳥(niǎo)、餓了么、零售通等資源入場(chǎng),美團(tuán)發(fā)力“美團(tuán)買(mǎi)菜”,拼多多推出“多多買(mǎi)菜”,滴滴上線“橙心優(yōu)選”,字節(jié)跳動(dòng)也被傳出入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)。 在巨頭們紛紛圍獵之下,實(shí)體零售商們似乎只能坐以待斃。不過(guò),實(shí)則不然,在選擇好適合的平臺(tái)下,它們?nèi)匀粫?huì)是巨頭之外的
盡管尚沒(méi)有太多官方消息公布,淘寶新首頁(yè)改版的“內(nèi)測(cè)”仍引發(fā)了業(yè)內(nèi)諸多猜測(cè)。 被廣泛關(guān)注的淘寶有其特殊性:從2003年開(kāi)始,很多購(gòu)物網(wǎng)站常見(jiàn)的功能是由淘寶最先開(kāi)創(chuàng)。比如,2013年淘寶提出信息流方向,推出“千人千面”;2014年手機(jī)淘寶完成無(wú)線化;2015年,淘寶試運(yùn)行“淘寶直播”。 很多國(guó)內(nèi)App都是在模仿基礎(chǔ)上做一些“微創(chuàng)新”,早年甚至有“C2C”(Copy to China)的調(diào)侃,但淘寶的形
亂象叢生與頭部玩家狂奔的獨(dú)立站站群模式 還能走多遠(yuǎn)?
“網(wǎng)站圖片上是只可愛(ài)的小貓咪,我收到的事個(gè)毛絨玩具貓?!薄盎?000塊錢(qián)買(mǎi)了個(gè)新款智能手機(jī),卻收到個(gè)只能打電話的老年機(jī)?!薄板X(qián)已經(jīng)付了一個(gè)多月了,還沒(méi)收到買(mǎi)的浴盆?!贝蜷_(kāi)國(guó)外某社交媒體網(wǎng)站,這樣的吐槽不少。 而這也正是很多獨(dú)立站站群賣(mài)家暴露在市場(chǎng)上的問(wèn)題。 (注:獨(dú)立站站群模式是指通過(guò)建站工具快速建立多個(gè)網(wǎng)站,每個(gè)網(wǎng)站只售賣(mài)某一品類(lèi)的少量產(chǎn)品,每款產(chǎn)品用額定預(yù)算的facebook廣告或谷歌的GMC
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