靈鴿驛站數(shù)據(jù)方考察數(shù)據(jù)標(biāo)注板塊工作情況

時(shí)間：2020-11-17作者：西安清沐淋網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：119

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 靈鴿驛站數(shù)據(jù)方考察數(shù)據(jù)標(biāo)注板塊工作情況

  2020年11月12日下午，靈鴿驛站數(shù)據(jù)合作方前來(lái)考察數(shù)據(jù)標(biāo)注板塊的工作情況。 公司方總同數(shù)據(jù)方一起參觀(guān)了西安清沐淋員工們的工作情況，以及對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)注板塊的發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了探討和溝通。 數(shù)據(jù)合作方專(zhuān)門(mén)就參觀(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)注板塊的問(wèn)題，提出建議和意見(jiàn)，這次的考察也讓方數(shù)據(jù)方對(duì)我公司的團(tuán)隊(duì)能力及員工的工作氛圍獲得肯定。通過(guò)這次的考察也讓數(shù)據(jù)方和我公司的合作有個(gè)較深一步的信任和相互認(rèn)可。 相信靈鴿驛站項(xiàng)目有合作方

• 2021西安清沐淋人工坐席招商加盟

  呼叫中心之人工坐席崗?fù)ǔＳ玫姆绞街痪褪峭夂舴?wù)，通過(guò)外呼的方式了解客戶(hù)的需求，和業(yè)務(wù)的體驗(yàn)。但我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)情況，即使在相同環(huán)境下，同樣的績(jī)效考核和薪酬機(jī)制，不同的員工業(yè)績(jī)是不一樣的，很多外呼也不盡如意。 這樣的差距根據(jù)前輩們的經(jīng)驗(yàn)，根源在于員工本身。其實(shí)無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)的坐席崗，不外乎這5種要素來(lái)源：建立陌生關(guān)系——自信、發(fā)現(xiàn)和滿(mǎn)足客戶(hù)需求——理解、讓別人說(shuō)“是”——影響、持續(xù)的愉悅服務(wù)

• 清沐淋加盟商五月“進(jìn)階之路”，多部門(mén)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)

  為了進(jìn)一步提高招商團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平，提升服務(wù)部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量與效率，打造一支創(chuàng)業(yè)前、中、后為一體的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)者服務(wù)團(tuán)隊(duì)。5月中下旬，包括招商、服務(wù)部在內(nèi)的多個(gè)部門(mén)開(kāi)展了“創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬座談培訓(xùn)會(huì)”。 【】 培訓(xùn)開(kāi)始前夕，每個(gè)人就在服務(wù)創(chuàng)業(yè)者遇到的“疑難雜癥”**行簡(jiǎn)單梳理 以幫助在培訓(xùn)的過(guò)程中，針對(duì)自己的側(cè)重點(diǎn)、難點(diǎn)都在哪里 這樣大家才能較高效率的在培訓(xùn)中有所感有所獲 【】 經(jīng)過(guò)前后2次的培訓(xùn)會(huì)，不僅提升

• 清沐淋嘉獎(jiǎng)令丨清沐淋招商部“師帶徒”機(jī)制，四名員工榮獲現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

  2021年的5月迎來(lái)了最后一天，在這個(gè)激情的五月末，清沐淋招商部的小伙伴都付出了辛勤的付出，為自己創(chuàng)造了滿(mǎn)意的佳績(jī)，尤其是我們的新同事，在老員工的協(xié)助下，成功對(duì)接創(chuàng)業(yè)人，服務(wù)他們。 為此公司也為在“師帶徒”機(jī)制中成功服務(wù)創(chuàng)業(yè)人的新老同事準(zhǔn)備了豐厚的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。 獲獎(jiǎng)員工依次是：杜科、趙曉峰、葉斌、魏強(qiáng) 為提高招商部員工的專(zhuān)業(yè)水平，督促新員工快速融入清沐淋的環(huán)境氛圍，招商部建立了“師帶徒”的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制