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工業(yè)品營(yíng)銷-銷售回款話術(shù)


    上海靈希文化傳播股份有限公司專注于工業(yè)品營(yíng)銷,工業(yè)品營(yíng)銷托管,工業(yè)品營(yíng)銷咨詢,銷售策略,定位盈利,營(yíng)銷策略等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 營(yíng)銷信息收集實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用

    一、市場(chǎng)信息的特征 1、信息的時(shí)間性 2、信息的分散性 3、信息的間接性 4、信息的再造性 案例分析:小張為什么能一直是銷售冠軍? 5、實(shí)戰(zhàn)研討:我們的信息特點(diǎn)是什么? 二、信息收集的渠道 1、內(nèi)部渠道分析(特點(diǎn)與弊端) 2、客戶渠道分析(特點(diǎn)與弊端) 案例分析:如何防止被忽悠? 3、關(guān)聯(lián)渠道分析(特點(diǎn)與弊端) 4、其它渠道 案例分析:他的大單是怎么來(lái)的? 5、實(shí)戰(zhàn)研討: 我們的客戶渠道有哪些?情

  • 項(xiàng)目性營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管理

    一、項(xiàng)目性銷售管理的體系解析 A、項(xiàng)目性銷售的核心思想 項(xiàng)目性銷售的作用 利用“項(xiàng)目性銷售”開展銷售活動(dòng)管理的基本策略 合理規(guī)劃“項(xiàng)目性銷售”的階段 討論:“項(xiàng)目性銷售發(fā)展的五個(gè)階段” B、項(xiàng)目性銷售管理的四大原則 原則一:控制過(guò)程比控制結(jié)果更重要; 原則二:該說(shuō)的要說(shuō)到,說(shuō)到的要做到,做到的要見(jiàn)到; 原則三:預(yù)防性的事前管理重于問(wèn)題性的事后管理; 原則四:營(yíng)銷管理的最高境界是標(biāo)準(zhǔn)化; 案例:“I

  • 工業(yè)品營(yíng)銷-大客戶有哪三種類型

    內(nèi)在價(jià)值型大客戶 典型話語(yǔ): “不要派你的銷售人員到我這兒來(lái),把你的報(bào)價(jià)送過(guò)來(lái)就行了?!?“你的報(bào)價(jià)最好盡快送來(lái),價(jià)格要便宜。” “我的門外有十幾個(gè)推銷員,他們的報(bào)價(jià)比你們快,價(jià)格比你們低。” “如果他們的運(yùn)輸損壞擔(dān)保更優(yōu)惠,運(yùn)輸速度更快捷。我們之間的生意就要被他們搶走了?!?客戶A屬于典型的內(nèi)在價(jià)值型大客戶,只關(guān)心成交價(jià)格。對(duì)于這種類型的大客戶,價(jià)值本身就是產(chǎn)品本身、注重價(jià)值中的成本因素、對(duì)產(chǎn)品

  • 工業(yè)品營(yíng)銷—營(yíng)銷的差異

    用可口可樂(lè)的營(yíng)銷模式去賣推土機(jī),這種思維在市場(chǎng)上長(zhǎng)時(shí)間誤導(dǎo)工業(yè)品企業(yè),因?yàn)槭袌?chǎng)上出版的營(yíng)銷類書籍,大多是快速消費(fèi)品的營(yíng)銷。而之前的工業(yè)品的營(yíng)銷,大多數(shù)和JR企業(yè)一樣,以關(guān)系營(yíng)銷為主。因此在市場(chǎng)上,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)用可口可樂(lè)的營(yíng)銷模式去賣推土機(jī)的營(yíng)銷失敗案例。 4.1 以可口可樂(lè)為代表性的快速消費(fèi)品營(yíng)銷 快速消費(fèi)品最典型的就是油鹽醬醋,這是屬于快速消費(fèi)品里面的消費(fèi)品。假設(shè)我們今天去購(gòu)買一瓶可樂(lè)?;蛘哒f(shuō)我們

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