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STEP認(rèn)證輔導(dǎo),驗證由哪些負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行審核


    深圳市肯達(dá)信企業(yè)管理顧問有限公司專注于認(rèn)證公司,認(rèn)證培訓(xùn)。認(rèn)證輔導(dǎo)等

  • 詞條

    詞條說明

  • 食品BRC認(rèn)證輔導(dǎo),BRC認(rèn)證對產(chǎn)品的測量和監(jiān)控的標(biāo)準(zhǔn)

    產(chǎn)品的測量和監(jiān)控 4.2.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)編制各類檢測規(guī)范、《HACCP計劃》,明確檢測點(diǎn),檢測頻率,抽樣方案,檢測項目,檢測方法,判別依據(jù),使用的檢測設(shè)備等。 4.2.2進(jìn)貨檢驗: 4.2.2.1對生產(chǎn)購進(jìn)物資,倉庫保管員核對送貨單,確認(rèn)物料品名、規(guī)格、數(shù)量等無誤,包裝無損后,置于待檢區(qū),填寫《收貨單》,交QC檢驗員。 4.2.2.2QC檢驗員根據(jù)《檢驗作業(yè)規(guī)范》進(jìn)行對來料檢驗記錄,并填寫《檢驗報告

  • 化學(xué)品BLUESIGN認(rèn)證咨詢,bluesign?系統(tǒng)合作伙伴關(guān)系為制造商提供了以下服務(wù)

    依靠對體系管理的牽制作用,并用系統(tǒng)性的管理紡織行業(yè)**鏈各方來規(guī)避合作伙伴可能的失信風(fēng)險。通過協(xié)助合作伙伴建立完善的管理管控機(jī)制并持續(xù)改進(jìn),降低人為疏失和不當(dāng)行為發(fā)生率,提高其透明度,另外,在產(chǎn)品認(rèn)證系統(tǒng)上,需達(dá)到從原材料端,中間加工過程,最后到產(chǎn)品端的垂直系統(tǒng)性連結(jié),并透過大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù),做到可追溯性,在任何環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題即可往前推導(dǎo)到問題點(diǎn)。對于合作伙伴,Bluesign也會不定期做產(chǎn)品抽驗

  • STEP認(rèn)證輔導(dǎo),驗證由哪些負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行審核

    STeP認(rèn)證的評定書通過OEKO-TEX需要公司提供大量數(shù)據(jù)和參數(shù),以便對生產(chǎn)設(shè)施的可持續(xù)性進(jìn)行充分評估。數(shù)據(jù)收集是基于網(wǎng)絡(luò)的,并使用評估工具。在建立聯(lián)系或向OEKO-TEX機(jī)構(gòu)提出申請后,公司將收到所需的訪問數(shù)據(jù),使他們能夠在在線調(diào)查問卷中輸入他們的信息并將其發(fā)送給研究所。在評估數(shù)據(jù)后,申請人將收到有關(guān)評估結(jié)果的詳細(xì)報告。 有興趣的公司可以獨(dú)立決定他們是僅將評估用于內(nèi)部目的(例如,為其可持續(xù)承諾

  • LWG認(rèn)證培訓(xùn),LWG審核失敗的主要在受限物質(zhì)的哪幾個方面

    LWG審計咨詢流程:1.咨詢過程策劃a、調(diào)研并咨詢總體方案;b、策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M(jìn)度;c、每階段咨詢計劃的分解2.現(xiàn)場診斷a、 診斷計劃;b、 企業(yè)現(xiàn)場論斷;c、 診斷報告/改進(jìn)建議;3.LWG體系設(shè)計a、環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)設(shè)計;b、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化;c、組織機(jī)構(gòu)和職能分配、管理者代表的確定;d、文件化體系結(jié)構(gòu);4.LWG審計培訓(xùn)a、管理層培訓(xùn);b、標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn);c、管理流程文件編寫培訓(xùn);d、體

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