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分享學(xué)習(xí) | 積分商城運營,這4個很重要的階段(下)
我們已經(jīng)探討過提高積分認(rèn)知與證明積分價值這兩個階段,接下來我們將從控制成本與盈利模式探索方面進行總結(jié),希望對大家有所幫助。?階段三:運營控制成本 核心指標(biāo):月成本、每日成本上限 關(guān)鍵詞:用戶體驗 絕大多數(shù)的積分商城止步于此,在拼命控制成本的過程中,不可避免的會減低用戶體驗與活躍度;降低用戶體驗后用戶的主動性/積極性降低,貢獻值進一步下降,貢獻值下降**將會認(rèn)為積分商城沒有價值,還要繼續(xù)砍
? 隨著人口紅利的消失,線上線下流量都越來越貴,因此拉新留存促活就成了各大品牌不得不考慮的問題,這方面積分商城可以幫你解決品牌增長難題。? 要做好用戶運營,建立會員積分商城是可以選擇,成本低,還可以合理控制成本,并且能夠明顯提升用戶的忠誠度,促進用戶活躍。不過很多積分商城自帶流量型商品資源不足,**商品資源少,缺乏對用戶的吸引力,傳統(tǒng)供應(yīng)商無法提供配套的發(fā)貨、售后等一體化服務(wù),這就
? 不管是線上還是線下的營銷推廣活動,通過送小禮品或抽獎等形式吸引大家關(guān)注,活躍氛圍是一種非常有效的方式。但小禮品的選擇也是一門學(xué)問,不僅要有實用價值也要有吸引力,不然你可能就會面臨促銷禮品根本送不出去的尷尬情況。? 當(dāng)然也要考慮成本,除了禮品本身的成本,還需要考慮物流成本、包裝成本等。而以QQ音樂會員季卡、會員月卡、外賣代金券為代表的的數(shù)字禮品就沒有這方面的煩惱,不
福祿聚采商城,加快傳統(tǒng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐
? ??對于傳統(tǒng)銀行來說,推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型是新時代的必然選擇,而數(shù)字營銷則是用戶拉新、留存、促活、轉(zhuǎn)化的必經(jīng)之路。那么如何做好用戶精細化運營,打造可持續(xù)的運營體系呢?積分商城就是一個不錯的選擇。????銀行通過會員積分體系,搭建數(shù)字商城,能夠提升用戶的活躍度和忠誠度。不過,很多積分商城內(nèi)商品有限,用戶很難在里面找到真正需要的東西,
聯(lián)系人: 李錦
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手 機: 13277057606
微 信: 13277057606
地 址: 湖北武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)光谷大道77號金融后臺服務(wù)中心基地建設(shè)項目二期B2棟2層01室
郵 編:
網(wǎng) 址: fuluwl.b2b168.com
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