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商業(yè)計劃書可分為四類,即微型計劃書、工作計劃書、提交計劃書及電子計劃書。1.微型計劃書商業(yè)計劃書模板(13張)可以有把握的說,幾乎每個商業(yè)理念都起始于某種微型計劃。微型計劃篇幅不限,應當包括的關鍵內容有商業(yè)理念、需求、市場營銷計劃以及財務報表等,特別是現金流動、收入預測以及資產負債表。微型計劃是*檢驗商業(yè)理念或權衡潛在的合作伙伴**的較佳途徑。它也可以為以后擬定長篇計劃提供有**參考。微型計劃書
ISO14001為各類組織提供了一個標準化的環(huán)境管理模式,即環(huán)境管理體系(EMS)。標準對環(huán)境管理體系的定義是:“環(huán)境管理體系是全面管理體系的組成部分,包括制定、實施、實現、評審和維護環(huán)境方針所需的組織結構、策劃活動、職責、操作慣例、程序、過程和資源”。實際上,環(huán)境管理體系就是企業(yè)內部對環(huán)境事務實施管理的部門、人員、管理制度、操作規(guī)程及相應的硬件措施。一般的,企業(yè)對環(huán)境事務都進行著管理,但可能不夠
商業(yè)計劃書幫助企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者勾畫事業(yè)藍圖,安排公司運作,進行招商或融資。對于開始建立新企業(yè)的企業(yè)家來說,商業(yè)計劃有四個基本目標:確定企業(yè)機遇的性質和內容;說明企業(yè)家計劃利用這一機遇進行發(fā)展所要采取的方法;確定較有可能決定企業(yè)是否成功的因素;確定籌集資金的工具。商業(yè)計劃書可以看作是企業(yè)家的游戲計劃。它把促使企業(yè)家致力于創(chuàng)建企業(yè)的理想和希望都具體化了。我們較多見的商業(yè)計劃書是制訂新企業(yè)的企業(yè)經營計劃。
商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標,根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書是一份*的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容,從企業(yè)成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人
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