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詞條說明
管理規(guī)則標準化、工作程序標準化、業(yè)績考核評價標準化、執(zhí)行過程控制方法標準化、個人成長的評價和發(fā)展路徑標準化,結合企業(yè)文化的創(chuàng)新和現(xiàn)代人力資源管理的激發(fā),使高效執(zhí)行有了堅實的組織基礎。執(zhí)行力是系統(tǒng)性管理措施的成果,缺了哪一個環(huán)節(jié),都會使執(zhí)行打折扣。如何反映這些標準化的執(zhí)行,是否能達到預期目標呢?還需要建立一套評價尺度。 通過展開目標管理,為了評估目標是否能夠實現(xiàn),圍繞業(yè)績考核設定了各層級、各崗位的
EMBA培訓班是企業(yè)管理者提升管理能力的首選之地,是現(xiàn)在許多在職人員所接受和青睞的一個專業(yè)??赡軐τ趧偨佑|EMBA培訓班的領導者們還不清楚效果到底好不好,下面簡要分為三點供參考。 首先,EMBA培訓針對的是行業(yè)精英和高層管理們開設的。 EMBA是一個提升自我和修養(yǎng)的教育模式,通過導師講解和同學的探討,開拓他們在行業(yè)和企業(yè)發(fā)展上面的思路,使其在分析能力方面更加具有宏觀性和前瞻性。以加強學員的對行業(yè)