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詞條說明
1.選擇供應(yīng)商策略:選擇供應(yīng)商一般應(yīng)包括以下步驟,建立*評估組、明確供應(yīng)商選擇范圍、建立指標(biāo)體系、逐項評估、綜合評分且確定供應(yīng)商。2.物料品質(zhì)策略:所謂物料品質(zhì)是指在一定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),滿足買方的使用需求目的。物料品質(zhì)構(gòu)成要素包括材料、功能、壽命、穩(wěn)定性、安全性、流行性。約定物料品質(zhì)的過程是指設(shè)計過程、制造過程和使用過程中的物料品質(zhì)約定。3、采購價格策略:采購價格是指物料的成本和采購過程中所耗用
采購不同定義(一)所謂采購,都是從資源市場獲取資源的過程能夠提供這些資源的供應(yīng)商,形成了一個資源市場。為了從資源市場獲取這些資源,必須通過采購的方式。也就是說,采購的基本功能,就是幫助人們從資源市場獲取他們所需要的各種資源。(二)采購,既是一個商流過程,也是一個物流過程采購的基本作用,就是將資源從資源市場的供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到用戶手中的過程。在這個過程中,一是要實現(xiàn)將資源的物質(zhì)實體從供應(yīng)商手中轉(zhuǎn)移到用
一:小批量采購**特點:單**、交貨緊在小批量采購中,保證交貨是**位,采購成本處于*二位,因為小批量采購的總金額不會太大,單價的降低對總體采購成本影響不大。通過不同的供應(yīng)渠道索取免費樣品也是常見的處理手法。二:盡量保持供應(yīng)商的穩(wěn)定不要因為某個零件的供應(yīng)商價格有優(yōu)勢就轉(zhuǎn)移供應(yīng)商,這會導(dǎo)致后續(xù)較大的缺貨風(fēng)險,一般來說現(xiàn)有供應(yīng)商會有較好的耐心去處理你的業(yè)務(wù)需求,同樣的需求模式轉(zhuǎn)移給別的供應(yīng)商未必會有較
CPPM認證簡介美國采購協(xié)會 (American Purchasing Society簡稱APS)?是**較具*的采購管理領(lǐng)域的培訓(xùn)認證專業(yè)組織,其CPPM**資質(zhì)認證得到世界多個國家**的認可,其知識體系完善、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)**、操作技能全面,具備良好的通用性,具有廣泛的代表性和***性。隨著就業(yè)要求的不斷提高,經(jīng)過認證的專業(yè)采購人員已經(jīng)從眾多工作競爭者中脫穎而出。CPPM雙認證分為三個
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