詞條
詞條說明
很多策劃人在做活動(dòng)策劃的時(shí)候,總是感覺思路混亂,條理不清晰,無法落地,但是又找不出問題在哪。其實(shí)根本原因就是一直在以執(zhí)行的思維做策劃,沒有真正的底層策劃思維。作為策劃界黃埔軍校,以提升實(shí)戰(zhàn)策劃能力為標(biāo)準(zhǔn)的課程設(shè)計(jì),充分評(píng)估學(xué)員的適應(yīng)度與成長性,嚴(yán)格按照策劃師崗位工作內(nèi)容、流程及能力要求進(jìn)行授課,從通用能力+底層思維 +策劃硬技能幾個(gè)方面全面提升策劃人的綜合實(shí)力。策劃師活動(dòng)策劃培訓(xùn)課程的迭
策劃能力提升必修課程,節(jié)省自我摸索的時(shí)間與精力,避免掉坑
有50%以上的策劃人工作年限是從業(yè)6年以上,但是在做策劃項(xiàng)目過程中面臨較大的三個(gè)問題卻是①?zèng)]有可靠的方法可借鑒②尋求不到好的案例可供參考③想要突破思維認(rèn)知的局限性細(xì)心分析數(shù)據(jù)可以得知,做策劃項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)少、1-4年策劃人來說,對(duì)于策劃流程運(yùn)作和工具的使用較在意,而工作時(shí)間一旦**過五年、乃至八年后的老兵反而較在意方法借鑒和優(yōu)秀案例的參考,底層策劃思維的建立。為了滿足策劃從業(yè)人員發(fā)展需求,特開展
策劃工作2年經(jīng)驗(yàn)不足如何彌補(bǔ)?系統(tǒng)策劃課程助力少走彎路
在我們和幾百位出入從事營銷策劃的職場(chǎng)學(xué)員的接觸中,我們發(fā)現(xiàn)了大多數(shù)此階段策劃從業(yè)者的普遍障礙:1.缺乏系統(tǒng)知識(shí)體系+崗位所要求必須掌握的策劃技能2.缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+作品3.感覺要學(xué)的東西一大堆,但又都學(xué)不會(huì),看了很多干貨卻無法學(xué)以致用4.自我學(xué)習(xí)能力弱,長期成長受限5.缺乏機(jī)會(huì)這些障礙會(huì)導(dǎo)致,大量工作2-5年的策劃人無法快速找到一份靠譜、有前途的工作,即使在職,也很陷入低薪打雜的狀態(tài),無法得到高效成
策劃人薪資待遇兩較分發(fā)嚴(yán)重。較低的薪資,轉(zhuǎn)正后才 5K 。高薪資的也不少,京東,小米、視覺志等公司都給出月薪 20K-50K,來急招策劃經(jīng)理或者總監(jiān)。企業(yè)對(duì)策劃人才的需求在逐年遞增的同時(shí),專業(yè)能力要求也在逐步提升,為什么有些策劃人能成為公司*當(dāng)一面的操盤手,拿著三五十萬年薪+股權(quán)/期權(quán)+合伙人。而很多策劃人,工資徘徊在五六千千已經(jīng)一兩年了。策劃人坐在一起談策劃思路,策劃創(chuàng)意,用戶調(diào)研,品牌定位,策
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