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品牌營銷策劃師怎么報(bào)?品牌營銷策劃師報(bào)名流程


    青春創(chuàng)業(yè)(北京)管理咨詢有限公司專注于策劃師培訓(xùn),策劃師考證,策劃師報(bào)名等

  • 詞條

    詞條說明

  • 實(shí)戰(zhàn)策劃課程,三大技能方向系統(tǒng)學(xué)習(xí),20+年策劃操盤經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

    在寫方案時(shí),很多朋友都說遇到過這樣的問題:1. 不多案子會(huì)寫一些,但經(jīng)常會(huì)遇到不會(huì)寫的類型。面試時(shí),遇到短板,與高title和好薪資失之交臂。私單時(shí),有單了卻接不下,浪費(fèi)了好幾萬甚至十來萬一單的機(jī)會(huì)。2. 不快內(nèi)容上會(huì)寫,但不夠熟悉,所以寫不快,每次加班寫方案都想狗帶。每次接私單,都因?yàn)闀r(shí)間趕不及,而不敢去接。3. 不好職業(yè)生涯寫了很多方案,市面上找到的方案看了不少。但由于“野路子”出身,摸不清某

  • 月薪2W的策劃師都在學(xué)習(xí)的策劃課程,參與實(shí)戰(zhàn)演練,將學(xué)、思、練有效結(jié)合

    為什么越來越多的策劃人都是“半路出家”。但現(xiàn)實(shí)是,策劃領(lǐng)域的薪資待遇兩較分化嚴(yán)重。有人已經(jīng)成為公司*當(dāng)一面的操盤手,拿著三五十萬年薪+股權(quán)/期權(quán)+合伙人。而也有策劃人,工資徘徊在五六千已經(jīng)一兩年了。人和人的區(qū)別到底在哪里?我們把答案解讀為:專業(yè)化、系統(tǒng)化普通策劃人,基本按部就班,**讓做活動(dòng)就做活動(dòng),**讓寫文案就寫文案。工作經(jīng)常憑感覺,做活動(dòng)就去網(wǎng)上套用模板,數(shù)據(jù)分析就只是做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)...想要領(lǐng)

  • 做策劃沒思路?這門系統(tǒng)策劃師課程帶你成長

    在這個(gè)發(fā)展迅猛的數(shù)字化時(shí)代,職場上很難有人愿意帶你進(jìn)入策劃行業(yè),即使有公司要你,基礎(chǔ)薄弱也只能拿著非常低的工資,一個(gè)人摸著石頭過河,沒方向、缺方法、始終得不到成長,較沒有晉升的機(jī)會(huì)。尤其是轉(zhuǎn)行進(jìn)入策劃的人,有的人通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)策劃課程對(duì)策劃行業(yè)的知識(shí)有一定的了解,但是的確沒有練手的地方,沒有作品,技能得不到體現(xiàn),即使學(xué)得再好說得再好,在工作中的實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)還是硬傷。所以在設(shè)計(jì)《策劃師人才培訓(xùn)》

  • 聽了那么多分享還是不會(huì)做策劃?這門實(shí)戰(zhàn)策劃課程請(qǐng)查收!

    很多人在學(xué)習(xí)聽分享的時(shí)候都非常高興,覺得終于聽到了一個(gè)干貨分享的東西了,有具體案例,并且能夠?qū)咐鸾膺M(jìn)行分析。但當(dāng)他們真正想運(yùn)用到工作當(dāng)中的時(shí)候就出現(xiàn)了一個(gè)問題——依然不會(huì)做。那么到底是什么導(dǎo)致他們看了,聽了很多案例分析,但卻依然不能落實(shí)在自己的工作中呢?我認(rèn)為是因?yàn)樗麄冊(cè)诿恳淮螌W(xué)習(xí)的時(shí)候,都只能學(xué)到一些零碎的知識(shí)和技巧,但是自始而終都沒有構(gòu)建一個(gè)屬于自己的知識(shí)體系,來將這些碎片化的知識(shí)融會(huì)貫通

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