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詞條說明
解析未來移動水上樂園的發(fā)展趨勢 隨著社會發(fā)展,娛樂模式也是呈多元化發(fā)展,在未來,隨著我國移動水上樂園數(shù)量的不斷遞增,游客的選擇性也將會越來越多,市場競爭也將變得越發(fā)激烈,在這樣的情況下,移動水上樂園經(jīng)營者如何去做才能夠緊抓每個消費者呢? 品牌和口碑 移動水上樂園作為游客們娛樂、消費的場所,游客在選擇移動水上樂園時候首先會選擇的是品牌好、口碑好的水上樂園。好口碑是日漸積累出來的,擁有好口碑的移動水
“鑒于往事,有資于治道?!边@是古人的思想。從過去和現(xiàn)在吸取經(jīng)驗,挖掘前瞻性要素,把握未來發(fā)展趨勢,可以為現(xiàn)有的樂園在經(jīng)營上提供指引,為新樂園的籌建做指導。筆者從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā),結合新經(jīng)濟形態(tài)的演變,展望水上樂園未來有“四化”的發(fā)展趨勢:兩極化、數(shù)據(jù)化、智能化、用戶化。 兩極化 兩極化,就是在市場定位上將向極大化和極小化發(fā)展。一部分水上樂園將向帶有水上樂園以及陸地公園的度假區(qū)發(fā)展。例如,上海迪
當前國內大大小小的主題公園、水上樂園在建設發(fā)展中已經(jīng)出現(xiàn)了概念不清、主題不明、盲目模仿、低水平重復建設的問題。甚至出現(xiàn)了一大部分的跟風作品,毫無亮點和新鮮度可言!由此而帶來的項目往往是曇花一現(xiàn),無法吸引游客,不能持續(xù)發(fā)展。有點甚至還沒實現(xiàn)回本就已經(jīng)倒閉!根據(jù)藍裕文化的一組數(shù)據(jù)顯示:“1981-1999年開業(yè)的主題樂園不過34家;水上樂園部分,從1985年的廣州東方樂園到1999年深圳歡樂谷水樂園
上樂園的投資歸根結底是要盈利!而水上樂園盈利的兩個關鍵點在于吸引力和成本控制。一個項目能否賺錢,規(guī)劃很重要,規(guī)劃不只技術上的問題,更重要的是理念問題,同時規(guī)劃是為經(jīng)營管理服務的。若規(guī)劃失誤了,造成管理成本高、安全有隱患、流程不合理、客人不滿意、管理人員多等等,這是先天不足,日后要整改也困難,哪怕請了再高明的管理公司也難有回天之力。水上樂園作為炎熱夏季們消暑娛樂的首選場所,面對如此龐大的消費人群,
公司名: 灤縣古馬金鑫水上樂園
聯(lián)系人: 侯振楠
電 話:
手 機:
微 信:
地 址: 河北唐山灤縣河北省唐山市灤縣古馬鎮(zhèn)潘莊村比
郵 編:
網(wǎng) 址: lxjxssly.b2b168.com
公司名: 灤縣古馬金鑫水上樂園
聯(lián)系人: 侯振楠
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