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詞條說明
會議會展策劃注意事項一、調(diào)查與分析會展的市場是選定會展項目的重要依據(jù)。它是展會策劃的基礎(chǔ),也是**的第一步。一般情況下市場調(diào)查要根據(jù)本地、本區(qū)域的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地理位置、交通狀況和展會設(shè)施條件等特點,圍繞市場進行調(diào)查。市場調(diào)查的主要內(nèi)容包括會展環(huán)境的調(diào)查、會展企業(yè)情況的調(diào)查、會展項目情況的調(diào)查、會展市場競爭情況的調(diào)查以及參觀商、支持協(xié)助單位等情況的調(diào)查。只有在充分了解市場潛力、市場限制以
展會策劃有哪些特點?做展會策劃首先要了解展會策劃的特點有哪些。今天就來說說展會策劃的5個主要特點,包括溝通效果的直觀性、溝通方式的復(fù)雜性、高度集中溝通方式、與公眾的雙向溝通以及媒體宣傳曝光機會。1、溝通效果的直觀性展會策劃的開展也是一種溝通方式,是一種直觀、生動的與參觀者交流的方式。展會策劃以實物展覽為基礎(chǔ),再加上展會工作人員的現(xiàn)場演示及講解,使參觀者對展品留下比較深刻的印象。2、溝通方式的復(fù)雜性
什么是團建?團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出較大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團隊建設(shè)有所關(guān)注。團隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進行,每個小組由一組員工組成,負責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品,計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司較廣范圍內(nèi)的問題。團隊建設(shè)應(yīng)該是一個有效的
年會策劃主題有哪些?年會是對過去的總結(jié)和肯定,對未來給予期許,對客戶給予信心,對家人給予感謝,對內(nèi)部人才產(chǎn)生穩(wěn)定和激勵,對外部人才進行吸引。年會是公司團建一種方式,是塑造企業(yè)文化的一種延伸。年會活動戶外策劃一場成功的年會,將對公司的下一個年度各個方面產(chǎn)生積極和深遠的影響??梢约P士氣,營造組織氣氛,深化內(nèi)部溝通,促進戰(zhàn)略分享,增進目標認同,幫助制定目標。是公司凝聚力、創(chuàng)造力、和諧團結(jié)的一次展示。企
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