詞條
詞條說(shuō)明
為什么要實(shí)施供應(yīng)鏈管理? 從存貨管理及貨物流的角度來(lái)看,在供應(yīng)鏈管理中,存貨管理是在供應(yīng)鏈成員中進(jìn)行協(xié)調(diào),以使存貨投資與成本較小;而傳統(tǒng)的物流管理則是把存貨向前推或向后延,具體情況是根據(jù)供應(yīng)鏈成員誰(shuí)較有主動(dòng)權(quán)而定。事實(shí)上,傳統(tǒng)的物流管理把存貨推向供應(yīng)商并降低渠道中的存貨投資,僅僅是轉(zhuǎn)移了存貨。解決這個(gè)問(wèn)題的方法是通過(guò)提供有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃的信息,比如共享有關(guān)預(yù)期需求、訂單、生產(chǎn)計(jì)劃等信息,減少不確定性
不合理配送對(duì)物流的負(fù)面作用 對(duì)于配送的合理與否,在決策時(shí)常常需要考慮各個(gè)因素,有時(shí)還要做賠本買賣。因此配送決策是一種全面的、綜合的決策,在決策時(shí)要避免由于不合理配送出現(xiàn)所造成的損失。但有時(shí)某些不合理現(xiàn)象是伴生的,要追求全面合理,就可能出現(xiàn)小的不合理,所以我們?cè)诖颂幷撌龈鞣N不合理配送的表現(xiàn)形式,但大家要注意防止**化。 1、資源籌措的不合理。配送是利用較大批量的貨源,通過(guò)籌措貨源的規(guī)模效益,來(lái)降低
服務(wù)業(yè)的"產(chǎn)品",摸不著,事先也看不全,所依賴的,是企業(yè)的品牌、業(yè)內(nèi)的八卦口碑,另一關(guān)鍵,在于銷售人員自身的綜合技能。放眼望去,國(guó)內(nèi)做物流銷售的人員,單兵作戰(zhàn)的,遠(yuǎn)多于團(tuán)隊(duì)協(xié)作;我所所知的能創(chuàng)造巨大收益的銷售精英,都有“*行俠”的影子。 這個(gè)問(wèn)題的主旨,聚焦于"尋找、目標(biāo)客戶",那么, 先弄清楚企業(yè)的目標(biāo)客戶是什么!有些企業(yè)的老板對(duì)"目標(biāo)客戶"沒(méi)有概念,假如你是銷售Boss,首要任務(wù)是理清企業(yè)的實(shí)
物流公司告知冷庫(kù)基本常識(shí)及選擇方法 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,制冷設(shè)備已進(jìn)入超市、商業(yè)、農(nóng)業(yè)和工業(yè)等各種領(lǐng)域,緊密聯(lián)系著我們的生活。由于制冷的迅速發(fā)展,用戶面對(duì)市場(chǎng)上眾多的廠家和繁多的品種,往往不知如何選擇,尤其是需求量大、投資較多時(shí),就較增加了選擇的難度。這里我們介紹一些冷庫(kù)的常識(shí)和選購(gòu)方法,也許對(duì)您選購(gòu)冷庫(kù)有所幫助。 冷庫(kù)的用途與分類 冷庫(kù)是用人工制冷的方法讓固定的空間內(nèi)氣溫到規(guī)定的溫度,以便
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