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無線RFID制衣行業(yè)解決方案 ? 一、???????????? 傳統(tǒng)作業(yè)分析: 1、? 制衣行業(yè)是一個勞動密集型產業(yè),需要大量的工人,這些工人都是以計件為主,所以計件方式經歷了從較初的人手計件到“蓋菲”再到紙菲。 2、? 縱觀現有的紙菲計件方式,他們
在新的**和國內經濟形勢下,服裝企業(yè)生產管理面臨著四大大的管理問題: ?? a.?現場管理混亂,生產效率不高 ?? b.?工人生產積極性低,定額數量難于完成,工人流動性大 ?? c.?生產流水線積壓嚴重,管理困難,效率低下 ?? d.?產品質量經常出問題,交貨時間經常延遲,生產成
一個企業(yè)中要成功實施一個ERP系統(tǒng),ERP實施方法或ERP實施流程問題無疑是一個重要的因素,請看ERP實施入門**注意9點。 1.初次調研:主要的目的就是ERP軟件提供商的實施顧問人員能夠對企業(yè)各個部門的業(yè)務流程初步了解,能收集到各個部門業(yè)務流的所有單據,和各個部門人員的認識,了解他們對ERP的認識和期望,以便制訂工作計劃。 2.系統(tǒng)培訓:主要的目的就是能夠讓企業(yè)所有人員認識到什么是ERP,并在企
近來,服裝產業(yè)梯度轉移被提得很響,受益于內地寬松的投資環(huán)境,大批沿海制衣企業(yè)紛紛內遷,內地服裝行業(yè)發(fā)展可謂一路向好,迎來了一個新的春天。 ????? 憂患總是個老搭檔,中國服裝行業(yè)雖已做大,但如何做強,如何成為**級的服裝行業(yè)的*企業(yè),是服裝企業(yè)亟需關注的一個目標。但在中國,服裝企業(yè)在發(fā)展到一定時期的時候,都會不同程度遇到一些瓶頸。**人才匱乏
公司名: 深圳市佳一智能科技有限公司
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