淺論服裝企業(yè)和服裝ERP

時間：2020-01-05作者：深圳市佳一智能科技有限公司瀏覽：587

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• 制衣無線RFID制衣行業(yè)解決方案

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• 制衣廠:單件流與電子工票對服裝現(xiàn)場改善的作用

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• ERP實施入門完整流程

  一個企業(yè)中要成功實施一個ERP系統(tǒng)，ERP實施方法或ERP實施流程問題無疑是一個重要的因素，請看ERP實施入門**注意9點。 1.初次調(diào)研：主要的目的就是ERP軟件提供商的實施顧問人員能夠?qū)ζ髽I(yè)各個部門的業(yè)務(wù)流程初步了解，能收集到各個部門業(yè)務(wù)流的所有單據(jù)，和各個部門人員的認(rèn)識，了解他們對ERP的認(rèn)識和期望，以便制訂工作計劃。 2.系統(tǒng)培訓(xùn)：主要的目的就是能夠讓企業(yè)所有人員認(rèn)識到什么是ERP，并在企

• ERP項目在企業(yè)里推進中的績效

  “幸福的人都是相同的，不幸的人各有各的不同”,企業(yè)也不例外，但是在不太規(guī)范的企業(yè)中，尤其在ERP項目推進的過程中，如何體現(xiàn)績效呢？作為項目執(zhí)行組長的你，如何體現(xiàn)ERP項目的績效？ **說一下何為“不太規(guī)范的企業(yè)“？具體表現(xiàn)如下： 1、工作虎頭蛇尾，有的干脆沒有尾巴； 2、各種事情沒有預(yù)防措施； 3、流程、制度就較不用說了，部分缺失； 4、只看重訂單，其它只是簡單對付； 5、內(nèi)部崗位缺乏管理職能；