賴茅酒廠漸進(jìn)爆發(fā)式培養(yǎng)“財(cái)大氣粗”經(jīng)銷商

時(shí)間：2012-09-11作者：貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽(yáng)酒業(yè)有限公司瀏覽：90

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽(yáng)酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 賴茅酒走過(guò)跌宕起伏坎坷路插上騰飛翅膀

  **賴茅酒**既要面對(duì)省內(nèi)**的阻擊，又要應(yīng)對(duì)省外**的入侵，難免“亞歷山大”。的確，賴茅酒與全國(guó)**白酒**相比，其影響力還有一定差距，特別是根據(jù)地市場(chǎng)范圍比較有限，多數(shù)僅局限在產(chǎn)區(qū)周邊?？蛻羧后w不夠穩(wěn)固，自然無(wú)法給市場(chǎng)外拓提供較有力的后續(xù)支持。http:// 賴茅有幾十年甚至上**的釀造歷史，具有深厚的文化內(nèi)涵，并且其品質(zhì)優(yōu)，口感好，性價(jià)比很高，在眾多的

• 貴州賴茅酒火爆走紅市場(chǎng)背后原因深刻解讀

  伴隨**著醬香型白酒獲得的**成功，白酒成員紛紛把目光聚焦于醬香型白酒上，仿佛一夜之間，醬香白酒成為白酒界的新寵。特別是較近幾年，白酒行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)紛紛改型生產(chǎn)醬香型白酒，其中不少是國(guó)內(nèi)非常*的白酒網(wǎng)企業(yè)。他們當(dāng)中有的投入巨額資金開(kāi)發(fā)醬香型白酒，有的在堅(jiān)持自己本來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建設(shè)醬香型白酒生產(chǎn)線。 貴州賴茅酒作為醬香型白酒的代表，多年來(lái)一直堅(jiān)持著自己的生產(chǎn)模式，終于趕上了當(dāng)

• 關(guān)注賴茅——外樹(shù)形象，內(nèi)煉“筋骨”

  做賴茅酒，**要樹(shù)立**的理念，給消費(fèi)者一個(gè)足夠的選擇你的理由。但是許多進(jìn)入白酒行業(yè)的人到最后都是因?yàn)槿狈κ袌?chǎng)概念，鎩羽而歸。一的出路只有**。只有形成了**效應(yīng)才能成為消費(fèi)者選擇的對(duì)象。 “**天喝的酒，到第二天睡醒就忘得一干二凈。”如果是這樣，那這個(gè)**就是失敗的，如何讓消費(fèi)者記住你的**，是繁雜賴茅酒市場(chǎng)較大的挑戰(zhàn)。**的多樣性、復(fù)雜性，以及難以辨識(shí)，形成了如今賴茅酒與消費(fèi)者中間的一層紙

• 貴州白酒市場(chǎng)趨于飽和，賴茅如何領(lǐng)跑省外市場(chǎng)

  ?? 當(dāng)前貴州遭到省外**的大兵壓境，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)格局下，賴茅酒的市場(chǎng)容量已趨于飽和。如果不抓住進(jìn)取機(jī)會(huì)，賴茅酒復(fù)興也就只能是一個(gè)夢(mèng)了。其振興的關(guān)鍵在于廠家不能只把‘振興’二字放在口頭上，而應(yīng)該落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)，借勢(shì)發(fā)力，乘勢(shì)突圍。 在多年的不懈努力下，賴茅酒已經(jīng)走出低谷，變得較加理性，并且擁有了醬香優(yōu)勢(shì)。但是不可回避的是賴茅酒廠還缺少?gòu)?qiáng)大后盾，群山無(wú)峰絕不長(zhǎng)久。就賴茅酒整