不拿賴茅酒文化當(dāng)幌子，**擊垮對手防御體系

時(shí)間：2020-01-05作者：貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司瀏覽：636

貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說明

• **賴茅酒也迎來“金秋”**

  明天就是秋分了，樹葉紛紛下落，略有蕭條之感，但是不得不承認(rèn)，秋天是一個(gè)收獲的季節(jié)，玉米、花生、高粱、水稻……萬物莫不是景象萬千。不僅如此，貴州**賴茅酒也迎來了“金秋”，稱之為**一點(diǎn)不為過。 國粹賴茅酒在愛酒者的翹首期待與千呼萬喚中醒來，引得無數(shù)白酒愛好者興奮不已，振臂疾呼：復(fù)興賴茅酒！由于看好了白酒中國酒業(yè)的一座金山的無限前景，很多有識之士開始建廠擴(kuò)產(chǎn)、布局拓市。然而，一邊是賴茅酒火熱的

• **賴茅酒新包裝——沖破你的視覺感受

  在當(dāng)前產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的背景下，走**差異化之路是有遠(yuǎn)瞻企業(yè)的必然選擇，同時(shí)它也是提升**形象的重要手段。近年來，許多白酒企業(yè)都非常重視差異化賣點(diǎn)挖掘，也推出了許多不錯(cuò)的*特賣點(diǎn)，比如古井貢“年份原漿”、泰山“小窖佳釀”等。但效果僅屬一般，所以說除了傳播力度不夠外，酒企形成合效差異體系較為重要。 ?????? 包裝是產(chǎn)品是較*特的**識別方

• 放長線、釣大魚——**賴茅酒為主導(dǎo)產(chǎn)品保駕**

  對于**賴茅酒**來講，產(chǎn)品豐富化能迷惑競爭對手，令其在選擇攻擊點(diǎn)時(shí)產(chǎn)生猶豫，還可以在不同的情境下利用多品種的優(yōu)勢形成不同的組合來應(yīng)對競爭。而如果產(chǎn)品體系比較單一，競爭對手就會很容易針對賴茅酒主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行攻擊。 有些*認(rèn)為產(chǎn)品線不能過長，更不能過寬，否則會削弱主導(dǎo)產(chǎn)品的競爭力，讓消費(fèi)者無法對產(chǎn)品或者**進(jìn)行定位，很難形成口碑和影響力。但是通過對中小白酒企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查，我們了解到，企業(yè)的產(chǎn)

• 賴茅酒官網(wǎng)：同床異夢，完不成廠家年終銷售任務(wù)怎么辦

  黃先生是某地一個(gè)普通的地級城市酒類代理商，之前他一直從該省級代理商那里進(jìn)貨，雖然經(jīng)營所得利潤不是很高，但是沒有銷售任務(wù)壓力，一直倒也樂得自在。今年聽江浙一帶的朋友說賴陽酒業(yè)元和賴茅酒酒質(zhì)相當(dāng)不錯(cuò)，市場也相當(dāng)*，所以決心做**的**賴茅酒代理。http:// 黃先生直接與賴茅酒廠家進(jìn)行合作，享受了代理商的優(yōu)惠待遇，經(jīng)營所得利潤也有了一些提升，但隨之而來的壓力