《高瞻遠(yuǎn)矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤(pán)課程

時(shí)間：2020-01-05作者：武漢知行企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：597

武漢知行企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)注于等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 年會(huì)祝福語(yǔ)

  武漢知行企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司武漢企業(yè)年會(huì)策劃，公司年會(huì)策劃方案，武漢知行企業(yè) .為什么企業(yè)需要舉辦年會(huì)？ —— 年會(huì)是與各方面（企業(yè)員工、經(jīng)銷(xiāo)商、大客戶(hù)等）達(dá)成共識(shí)的大好時(shí)機(jī)！通過(guò)年會(huì)明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和方向方針，與各方達(dá)成共識(shí)，合作成長(zhǎng)，發(fā)展共贏！ ·如何通過(guò)年會(huì)建立學(xué)習(xí)型組織，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力？ —— 年會(huì)是建立學(xué)習(xí)型組織、打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的絕好機(jī)會(huì)！年會(huì)不應(yīng)只是吃飽肚皮的

• 提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的游戲

  企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲，提供企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲【武漢知行企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司】是國(guó)內(nèi)較具影響力的專(zhuān)注企業(yè)內(nèi)、外訓(xùn)的企業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)之一，由國(guó)內(nèi)*高校的*教授、行業(yè)*和企業(yè)**管理人員共同創(chuàng)建。目前主要下設(shè)知行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中心、知行團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練中心、知行企業(yè)活動(dòng)策劃中心、行知戶(hù)外俱樂(lè)部。企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲，提供企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲 知行倡導(dǎo)：“學(xué)習(xí)管理科學(xué)，實(shí)踐科學(xué)管理?！保瑘?jiān)持管理理論結(jié)合企業(yè)實(shí)際，秉承“只有

• 《贏在全局》—系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程

  培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人 授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）引言： 不謀全局者不足謀一隅； 提升組織系統(tǒng)效率是管理者的根本任務(wù)； 人們無(wú)法真正理解沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情。認(rèn)識(shí)沙盤(pán)：沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種較具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方**商學(xué)院借鑒軍事沙盤(pán)推演，開(kāi)發(fā)出的良好**培訓(xùn)模式。沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是由學(xué)員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓(xùn)主題進(jìn)行模擬經(jīng)營(yíng)，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練完成培

• 拓展訓(xùn)練是短暫的，影響才是深遠(yuǎn)的

  武漢鑫知行企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司華中地區(qū)一家將“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”和“拓展培訓(xùn)”相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，7年耕耘，6**見(jiàn)證！拓展訓(xùn)練是短暫的，影響才是深遠(yuǎn)的這次拓展活動(dòng)使我深深的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中的重要性，同時(shí)也學(xué)會(huì)了如何突破自己心理的極限，可以說(shuō)是一次非常難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動(dòng)項(xiàng)目就能夠達(dá)到理想效果的，通過(guò)對(duì)拓展項(xiàng)目的精心設(shè)計(jì)和拓展師的職業(yè)能力較終真正能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人某些