供應(yīng)鏈物流瓶頸成因分析及四項(xiàng)應(yīng)對(duì)策略---奕亨進(jìn)口物流供應(yīng)鏈管理看物流

時(shí)間：2020-01-05作者：東莞市奕亨進(jìn)出口貿(mào)易有限公司瀏覽：737

東莞市奕亨進(jìn)出口貿(mào)易有限公司專(zhuān)注于紅酒進(jìn)口報(bào)關(guān),進(jìn)口紅酒清關(guān),橄欖油進(jìn)口*,葡萄酒進(jìn)口商檢,進(jìn)口葡萄酒代理等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 進(jìn)口紅酒驗(yàn)酒的方法？

  ? ?奕亨進(jìn)口物流供應(yīng)鏈，綜合物流方案*，顧問(wèn)專(zhuān)屬秘書(shū)服務(wù)！ ? ? 奕亨物流認(rèn)為，進(jìn)口紅酒市場(chǎng)隨著價(jià)格利益的催生，在背后隱藏的高額利潤(rùn)**，會(huì)有越來(lái)越多的商家看好這塊市場(chǎng)，肯定會(huì)有投機(jī)取巧的不良商家制作假冒偽劣，仿牌的高檔紅酒，奕亨物流下面就教進(jìn)口商家和廣大消費(fèi)者改如何鑒別進(jìn)口紅酒，該如何鑒定進(jìn)口紅酒的優(yōu)劣與真?zhèn)巍?-------------------

• 采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技巧三十六問(wèn)

  Q1.為什么“會(huì)賣(mài)不如會(huì)買(mǎi)”？采購(gòu)支出通常占銷(xiāo)貨收入的53%，當(dāng)采購(gòu)支出(直接原料)降低5%，若欲獲得相同的結(jié)果，則直接人工必須降低22%，制造費(fèi)用必須降低24%；管銷(xiāo)費(fèi)用必須降低17%；若利潤(rùn)比率想要維持不變(8%)，則銷(xiāo)貨收入必須增加34%。由此可見(jiàn)，透過(guò)采購(gòu)成本的降低來(lái)提升企業(yè)利潤(rùn)，不但輕而易舉，也不會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者的仿效，消費(fèi)者也無(wú)由抗拒，反之，若經(jīng)由提高售價(jià)或銷(xiāo)貨收入來(lái)改善利潤(rùn)，則容易招致顧

• 匯率戰(zhàn)能否引發(fā)貿(mào)易戰(zhàn)

  較近一段時(shí)間以來(lái)，**范圍內(nèi)關(guān)于匯率問(wèn)題的爭(zhēng)論硝煙彌漫，大有陷入**匯率戰(zhàn)之勢(shì)。一方面，美歐日等發(fā)達(dá)國(guó)家為刺激疲弱的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)，紛紛啟動(dòng)了新一輪的定量寬松政策，即當(dāng)利率無(wú)可再降之后，通過(guò)央行直接購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)金融產(chǎn)品，向市場(chǎng)上注入流動(dòng)性，這無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致發(fā)達(dá)國(guó)家貨幣疲軟；另一方面，出于對(duì)出口下滑以及熱錢(qián)流入的擔(dān)憂，很多新興市場(chǎng)國(guó)家央行、甚至包括日本央行開(kāi)始大規(guī)模干預(yù)本國(guó)外匯市場(chǎng)，力圖遏制本幣對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家貨幣的顯

• 進(jìn)口操作有什么特點(diǎn)？

  ? 進(jìn)口操作有什么特點(diǎn)？奕亨國(guó)際物流供應(yīng)鏈（上海公司、蘇州公司、青島公司 東莞公司、廣州公司、深圳公司）歡迎來(lái)電洽談，三大服務(wù)區(qū)域8個(gè)業(yè)務(wù)中心共360名服務(wù)專(zhuān)員，專(zhuān)業(yè)提供50多個(gè)國(guó)家地區(qū)的**進(jìn)口運(yùn)輸代理服務(wù)。公司依靠沿海主要進(jìn)口大港樞紐的輻射力，靈活化整合各個(gè)口岸的港航、關(guān)務(wù)、進(jìn)出口權(quán)、保稅倉(cāng)、監(jiān)管倉(cāng)、中轉(zhuǎn)倉(cāng)、拖車(chē)等物流資源。公司進(jìn)口業(yè)務(wù)覆蓋到華南區(qū)、華東區(qū)各大主要工業(yè)城市.奕亨**團(tuán)