匯率戰(zhàn)能否引發(fā)貿(mào)易戰(zhàn)

時間：2020-01-05作者：東莞市奕亨進出口貿(mào)易有限公司瀏覽：499

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• 詞條

  詞條說明

• 進口全程物流外包有何流程？

  ? ?奕亨公司主要榮譽有：360人規(guī)模！3分鐘4種進口方案演繹！6大貨類板塊：化工、機械、儀表、模具、紡織、木材！9個國家“港到門”**采購進口商務(wù)輻射！專業(yè)二手 機械，二手機器，舊機電、油漆、涂料、油墨、化工、進口商檢、備案代理清關(guān)一站式服務(wù)！中國香港、上海、浙江、江蘇、青島、廣東口岸受貨、提貨、報關(guān)、商檢、倉儲、配送等進口理貨，進口運輸報關(guān)商檢物流代理清關(guān)一條龍服務(wù)！進口咨詢熱

• 我國物流標準化建設(shè)現(xiàn)狀---奕亨標準化進口物流倡導(dǎo)者

  ? ? 近年來，我國物流業(yè)迅猛發(fā)展，但由于物流標準建設(shè)滯后、推行受阻，各行各業(yè)守著自己的物流標準，各行其道，導(dǎo)致物流成本過高，效率低下。*認為，要*開放物流領(lǐng)域，與國際物流接軌，制訂并推行統(tǒng)一的物流標準已成燃眉之急。 ? ? 華東地區(qū)物流標準化良好一步 ? ? 作為全國經(jīng)濟**羊，依托于良好的物流環(huán)境和巨大的物流市場需求，在物流標準化

• 采購實戰(zhàn)技巧三十六問

  Q1.為什么“會賣不如會買”？采購支出通常占銷貨收入的53%，當采購支出(直接原料)降低5%，若欲獲得相同的結(jié)果，則直接人工必須降低22%，制造費用必須降低24%；管銷費用必須降低17%；若利潤比率想要維持不變(8%)，則銷貨收入必須增加34%。由此可見，透過采購成本的降低來提升企業(yè)利潤，不但輕而易舉，也不會引起競爭者的仿效，消費者也無由抗拒，反之，若經(jīng)由提高售價或銷貨收入來改善利潤，則容易招致顧

• 供應(yīng)鏈物流瓶頸成因分析及四項應(yīng)對策略---奕亨進口物流供應(yīng)鏈管理看物流

  ? ?? ? ? 供應(yīng)鏈可以是一個由具有內(nèi)在聯(lián)系的一系列環(huán)節(jié)組成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，奕亨進口物流供應(yīng)鏈物流認識分析整體績效優(yōu)化取決于供應(yīng)鏈的較薄弱環(huán)節(jié)- “瓶頸”。供應(yīng)鏈是由若干節(jié)點企業(yè)組成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，不同節(jié)點的關(guān)系是不同的，有的節(jié)點輸出是另一些節(jié)點的輸入。而有些過程則是并行共存，在投入產(chǎn)出關(guān)系上沒有直接關(guān)系。伴隨著供應(yīng)鏈的運作過程，有幾種流