詞條
詞條說明
作為一名班組長,班組安全管理工作是來不得半點虛假的,較不能僅流于表面形式,只喊口號,而不實際落實到生產中去。因為安全不僅僅維護著社會的長治久安,**著企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,較是關系著每一位班組成員的家庭幸福。本著對員工負責,對企業(yè)負責,對社會負責的原則,班組長較應該抓好安全工作。 致力于中國班組管理研究十年的中國班組網的老師認為,班組長做好安全工作的前提條件之一是需要有一下三大覺悟: 班組安全管理覺悟
煤礦企業(yè)班組長攻略:如何把控班組成員行為規(guī)范?
班組成員的行為習慣,關系著企業(yè)的安全生產,良好的擁有良好行為習慣的成員,往往也有著很好的職業(yè)操守,會成為企業(yè)安全生產的助推力,而擁有不恰當的行為習慣的成員,往往有可能成為生產事故發(fā)生的隱患,對于企業(yè)的安全生產與不斷發(fā)展是十分不利的,煤礦企業(yè)安全生產尤其如此。 當過煤礦企業(yè)班組長的人,或許都有過這樣的體會:如果井下的班組員工是按章操作的,各項生產任務就能順利安全的完成,而如果井下班組員工冒險違章蠻
多數企業(yè)經常會遭遇這樣的困境:選拔出的良好的技術骨干在管理工作中卻常常焦頭爛額,要么一天在生產線忙的團團轉,班組工作一團糟;要么做工作畏手畏腳,干工作好像求著員工;要么做事專制霸道,導致班組人心渙散。那么,面對這一境況,企業(yè)**要如何改善管理,突破困境呢? 致力于中國班組管理研究十年的中國班組網的老師認為,在企業(yè)的生產管理中,對于技術骨干,要求的I型人才,要鉆研精深,對于基層管理人才,要求的T型
班組建設的關鍵點還是在于班組長,這是一項長期系統的工程,只有將班組長的提升與系統建設工作有效的結合起來,相信對于夯實企業(yè)根基會有不小的作用。那么,如何促使班組長有效發(fā)揮班組建設的“威力”呢?致力于中國班組管理研究十年的中國班組網的老師認為:提升班組長素質是**的一點,當然**還是在于以下幾個方面。 一是加強班組建設的組織**,確保班組建設方向正確、內容具體、措施有力。 建立公司統一**,各直屬單
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