愛不姜就:一塊小小的生姜如何一夜躥紅,大受熱捧？（一）

時間：2019-03-28作者：廈門圣美品牌管理有限公司瀏覽：129

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• 沂蒙公社山楂：靠1顆山楂，用1年成天貓類目前列（二）

  訴求文化，*具一格：個性點智造，公社文化嫁接成特色 圣美個性點法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。IP*、情感嫁接、文化嫁接是圣美打造品牌個性點的三大**方法。即：將品牌嫁接到目標(biāo)顧客的集體共識（潛意識情感文化等）中，讓品牌要成為某個共識的代名詞，讓品牌成為顧客的情感寄托，表達(dá)情緒的出口，文化**的象征，建立品牌偏好，打動購買決策。 公社文化嫁接，有個性的山楂產(chǎn)品 60至80年代，曾經(jīng)風(fēng)行一時

• 霸蠻牛肉粉：一碗牛肉粉，估值5億！背后成功秘訣是？（上）

  從一家小小的37平米大的牛肉粉店，做到如今銷售量**過2000萬份牛肉粉企業(yè)；從不被看好的“北大反面教材”，到廣受主流媒體關(guān)注，驚動央視、日本NHK、BBC、華爾街日報；從負(fù)債10萬創(chuàng)業(yè)，到如今年營收破億，估值5億！而創(chuàng)造這一餐飲銷售**的，就是有著“霸蠻勁”的“霸蠻牛肉粉”（原伏牛堂牛肉粉）。 （爆品策劃-霸蠻牛肉粉形象店） 這家“霸蠻牛肉粉”在餐飲競爭夾縫中的野蠻生長成功史，值得我們說道說道。

• 凍品在線：十億企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，用標(biāo)準(zhǔn)贏戰(zhàn)餐飲未來（中篇）

  2017年年底，凍品在線上線短短2年，B輪估值高達(dá)10個億。廈門市**、小米手機(jī)創(chuàng)始人雷軍、美圖秀秀蔡文勝、創(chuàng)新工場李開復(fù)等國內(nèi)**資本大咖傾力投資！凍品在線為何會不斷獲得國內(nèi)主流投資圈的追捧和關(guān)注呢？凍品在線創(chuàng)始人林志勇先生曾這樣總結(jié)：這主要歸功于凍品在線善于把握時機(jī)，在發(fā)展過程中，踩準(zhǔn)了每個節(jié)拍，每一步踩點都踩得非常準(zhǔn)。在發(fā)展的每個關(guān)鍵節(jié)點，都能迅速找準(zhǔn)切入點，不斷引爆市場，讓中小餐飲老板買

• 花點時間：3年狂賣5億支鮮花，估值20億，憑什么？（上篇）

  成立3年，售出鮮花**過5億只，估值**過20億元！ 這家B2C網(wǎng)絡(luò)零售商成為鮮花行業(yè)新黑馬，就是“花點時間”。 從15年8月上線，花點時間年增長率甚至實現(xiàn)700%的增長！花點時間是如何實現(xiàn)爆發(fā)式增長，達(dá)到如今的規(guī)模？本文，圣美小諸葛將為大家揭秘花點時間背后的成功密碼。 該文分為上下兩篇，本文為上篇。 痛點解析：3方位解鎖鮮花行業(yè)突破口 痛點=商機(jī)，痛點=動銷點。圣美爆品策劃認(rèn)為，找痛點是做爆品的基